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阿里2016战略

阿里战略分析 发展历程 上世纪九十年代,个人电脑逐渐走向成熟,并开始向大众用户普及,互联网开始进入蓬勃发展期,人们的各种生活都与互联网开始关联,与此同时,线下商户难于寻找销路或货源,而购物者为合适物品跑转于大街商场,于是双方通过网络连接起来,以便捷方式达成交易成为潜在需求,在线商业的价值开始显现。 网购核心商业逻辑 作为国内最早涉足在线黄页的人之一,马云率团队于1999年成立阿里巴巴,恰好踩准了这个黄金时间窗口,同年推出的批发贸易市场1688很快发展成为国内最大的在线交易市场,并获得了几笔可观的融资,这为阿里提供了必要的发展资源。 在取得成功之后,阿里并不止步于B2B领域,于2003年推出C2C交易平台淘宝网,并推出了免费开店等优惠措施,同时开始大规模的投放营销广告,这极大的调动了商家的积极性,并开始大量的在淘宝网开店,此后淘宝很快超过ebay成为行业老大。 由于电商是一个复杂的交易过程,其中面临诸多难题,而为了解决这些难题,阿里推出了一个又一个产品与服务,补足缺陷。其中,为了打通交易闭环,阿里同年推出支付宝服务,为了获取营收,阿里推出阿里妈妈广告交易平台,为了服务商家的经营,阿里推出了微小企业贷款等相关业务,之后随着国内互联网用户的快速增长,淘宝经历了近五年的高速增长,这些依附于淘宝的支付宝、阿里妈妈、微小企业贷款等相关业务,都获得了高速发展。 从2007年开始,假货日益猖獗

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