6S管理第三部分–第七部分综合测试——题库.doc

6S管理题库 一、填空题： 1 所谓整理，实际上就是___________________。P69 2 贴红色标签时，一定要贯彻____________________原则。P76 3 在工厂和事务所里，_________工作是非常频繁的。P113 4 _________是所有标准化的基础。P115 5 整顿中“三定”指________、_________、_________。P136 6 清扫的本质在于____________。P166 7 清扫“三步程序”指___________、__________、___________。P167 8 拿着扫帚和抹布是_______基本要求，而将此作为一种习惯，将____________________________________是______基本要求。P196 9 ____________能成功提高公司形象。P211 10 教育的定义是________________________。P217 11 教育也不局限于5S，要把它放在______________以及_______________等所有工作的核心位置。P219 12 批评有三个要点，指_________、_________、__________。P220-222 13 批评高手要以“三颗爱心”为基础，所谓“三颗爱心”指___________、____________、___________。P228 14 运用__________和___________进行批评是建立人格的基础。P229 15 要把表扬和批评结合，我们可以从二宫尊德教子的实例中看到这样一条规则：“________，_______，________，可成龙。”P230 16 _________、_________、________ 是公司人员行动的出发点。P59 17 在公司，我们要运用_______、_______、_______的驱动力去实践。P59 18 要把脏的地板擦得油亮，用_______、_______、________来约束自己。P59 19 在公司里一定要运用___________________________这种批评方法。P232 20 表扬与批评“三比二”的比率应该是__________________________的混杂三明治形式。P230 参考答案： 1 把没用的东西丢掉；2 一个品种一张标签；3 查找；4 整顿；5 定位、定名、定量；6 检查；7 日常清扫、清扫检查、清扫维修；8 清扫，整理、整顿、清扫维持到底，清洁；9 清洁；10 养成遵守规定的习惯；11 生产产品、与客户做交易；12 动之以情、工作场所（现场）、批评负责人；13 对人的爱、对工作场所的爱、对物品的爱；14 三颗爱心、三现三即三彻；15 五分教、三分奖、两分训；16 现场、现实、现货；17 即时、即刻、即应；18 彻头、彻尾、彻底；19 在现场用感情批评干部；20 表扬+批评+表扬+批评+表扬 二、选择题： 1 所谓“公司洗澡”，其典型方法就是被人们称作5S 的整理、整顿、清扫、清洁、教育。其中（ AB ）是关键。 A 整理 B整顿 C清扫 D清洁 E 教育 2 全部贴上红色标签及制定红色标签的基准时间分别为（ C ） A 3或7天；1个月 B 1或2天；半个月 C 1或2天；1个月 D 3或7天；半个月 3整理的流程中最为重要的步骤就是（ A ） A “要与不要”的基准 B “场所”的基准 C 废弃处理的原则 4 从使用角度来看东西可分为：（ ABD ） A 不使用的东西 B 不能使用的东西 C 暂时不使用的东西 D 能使用的东西 5 作为所有标准化的起点的是：（ D ） A 作业标准化 B 事务标准化 C 管理标准化 D 物品摆放标准化 6 效率动作的原则大致可分为：（ ABD ） A 身体的使用原则 B 与工具、机器有关的原则 C 工具同一化原则 D 工作区的配置原则 7 工作场所总体上可以分为：（ AD ） A 走路的地方 B 存放物品的地方 C 接待客户的地方 D 工作的地方 8 清扫的步骤：（ABCDE） A 确定清扫对象 B 确定清扫负责人 C确定清扫方法 D准备清扫工具 E 实施清扫 9 清扫对象大致可分为：（ ABC） A 库存 B 设备 C 空间 D工作区 10 清扫检查的要点：（ ABCD ） A清扫检查要由机械操作人员直接实施