人力资源小企业文化规划蓝图.pptVIP

人力资源+企业文化规划蓝图 山江国际 人力资源部 山江国际 概述 人力资源部成立：2011年10月10日(背景分析：员工需求+公司发展) 部门成立的意义：打造以人为本的企业文化。 人力资源部工作板块：人力资源管理与运营+企业文化建设与传播 使命：建立完善HR管理体系，步入良性循环运营，不断维护更新，造骨! 重塑创新企业文化，打造更具有凝聚力和吸引力的企业团队，注魂! 工作方式：以点盖面：系统概念细节填充\落实串接点项工作 2 优秀的员工都是关怀和激励出来的！ 两大版块示意图 员工价值充分展现，企业利益最大收获 对内凝聚人才团队，对外吸引合作伙伴！ 4 人力资源管理与运营 企业文化建设与传播 复兴、创新美好和谐（经营文化） 建立、完善良性运营（经营人才） 山江国际有限公司 总经理：张朝设 财务部 经理 行政部 经理 人力资源部 经理 会计 出纳 合同部 助理 助理 前台 驾驶员 杭州山江机电 设备有限公司 副总经理 杭州山江电梯 工程服务有限公司 副总经理 桐乡山合复合 材料有限公司 副总经理 杭州乔尔 科技有限公司 副总经理 杭州翡冷翠文化 创意有限公司 副总经理 山江国际人力资源岗位构架图 职位规划 探讨内容：职位规划