原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
融韬-房地产开发部目标责任书
XX2010年度管理者目标责任书
姓名 部门 开发部 岗位 直接上级 现职位开始任职时间 本次评估绩效年度 2010/01/01至2010/12/31
I.年度个人绩效计划与回顾 关键绩效指标或重点工作 目标 权重 数据来源 绩效评估
半年 年度 1,项目报建工作的计划达成率 项目发展计划中报建计划按节点工期完成 40% 项目部
2,与政府相关部门的协调 A,能促进项目报建
B,政府关系网络的建立及维护 10% 主观评价 3,权证办理（公司及客户权证） A,按计划时间完成
B,无差错 15% 财务部
营销部 4,及时收集新的相关政策法规并准确理解，有效运用 A,及时收集信息和情报
B,准确理解
C,能合理运用政策 5% 主观评价 5,争取优惠政策 规费减免、分期及缓交；每次加1-3分 财务部 6,促进本职能管理，提高效率、风险防范的制度建设和流程改进 A,完善报建的流程
B,不断梳理与设计部、工程部、营销部的分工界面及相关流程
C,逐步建立各项报建工作的周期 10% 7,本职日常工作的质量和效率 A,差错及延误少
B,年末相互评价 5% 主观评价 8,骨干员工培养、保留、激励 A、不发生骨干主动离职
B、通过培训、经验交流、案例辅导等多种形式提升相关人员的专业能力 5% 办公室 9,个人管理能力改进方面 A,努力提升个人管理能力
B,注意减少短板不足行为
C,无供应商在职业道德、态度方面投诉
10% 个人绩效计划部分小计**
本人确认履行岗位职责，努力实现确定的工作目标，并支持公司目标达成。
个人绩效计划的确认：
本人签字/日期 上级签字/日期 再上级签字/日期 年末评估：
工 作 绩 效 总 体 评 价 评估结果 I. 个人绩效计划部分 II. 领导力和管理能力部分 总体结果(I*80%+II*20%) 关于绩效指标的补充说明：
1
重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802
Tel：023
文档评论（0）