矿领导及安全管理人员、区队安全管理学习讨论及反思.docVIP

宝丰嵩阳盛源煤业有限公司 安全管理学习讨论主要内容汇报 二O一三年六月二十八日 矿领导及安全管理人员安全大讨论及反思 6月22日至23日我矿组织各单位进行了安全大讨论活动，分析我矿目前存在有哪些主要问题，为什么会出现这些问题？今后应该怎样做？各系统积极组织，员工踊跃发言，大家一致认为我狂近期存在纪律松、管理不严、管理人员不到位、责任心不强、工程质量不高、制度落实不到位、安排工作不落实，职工培训不到位、培训内容不全面、培训时间不够，职工对自己岗位应知应会、岗位工作标准不了解等现象。具体情况如下： 1、矿领导班子、安全管理人员真正确立了安全第一的思想，把职工当家人，要带着感情抓安全，向全员灌输干煤矿可以不死人不伤人，应该不死人不伤人的安全理念。 2、领导在实际安全工作中存在安全管理落实不具体，在具体工作安排上，安全隐患整改及复查落实不到位，究其原因就是个别领导工作懒散，对工作中麻痹大意，有自大意识，感觉自己经验充足，听不进他人意见，对安全措施贯彻落实不具体，奖罚不分明（待遇不明确、处罚不到位）等原因，造成员工工作不积极，混日子等现象。至此要求矿领导及安全管理人员必须先从思想上认识到自己的不足之处，保持平常心态，消除自满意识，要通过活动，彻底转变思想工作作风，牢固树立“安全第一”的理念，“一切为了职工，一切服从安全”的理念，增强安全生产、促进安全发展的责任感和使命感，增强落实安全生产责任制、遵章守纪保安全的自觉性和主动性，不断提升业务保安、自保互保、全员保安的能力和素质。 3、《七条规定》贯彻落实存在不到位，对有些条款解读不够清晰，原因主要是开展此项活动少，贯彻落实不到位，针对此类问题我矿开展《七条规定》专项贯彻落实活动，必须让每位管理者做到熟记于心，能够清晰的解读各个条款，将《七条规定》融入到生产工作中去，努力做好方方面面，保护好每一位矿工的生命安全。 4、对三项评价评出的问题不够重视，制定措施不能落到实处。 5、对于如何落实瓦斯防治和水害规定，我矿具体工作安排和采取措施如下: 、组织全矿进行了安全大检查，并对全矿查出的安全隐患进行安排落实并督促整改和复查。 建立健全和完善瓦斯治理各项管理制度。 加强通风管理，防止瓦斯聚积。 完善瓦斯防治工作的基础资料。 增强防治水工作的责任感和紧迫感。 认真培训学习《防治水规定》，着力提升防治水技术和工作水平。 制定防治水措施，认真贯彻并落实。 严格执行井下探放水的各项规定。编制探放水设计，严格按设计进行探放水。 开展水害隐患排查和治理，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。 建立健全防治水基础地质资料。 建立健全防治水专业机构，配备足够的设备和技术人员。 6、工作中执行作业规程、安全技术措施会审制度基本到位，作业规程“十项环节”执行不是很到位，井下作业有些时候没有做到先制定安全技术措施、贯彻学习、考核合格后在进行作业；主要是有些领导存在侥幸心理、安全意识低下，以为自己经验足能够做到，并没有将安全技术措施彻底的贯彻到每位职工当中，这不能让职工深刻的认识到生产工作中存在的危险因素，随时有发生安全事故的可能。作业规程、安全技术措施是让职工知道自己应该怎样去干，按什么工序去干，在所进行的工作中会有哪些不安全的因素，应该怎么样去避开这些不安全因素，采取什么样的措施防治和处理这些不安全隐患，所以作业规程、安全技术措施必须实实在在的贯彻到每一个职工心中和每一个作业地点，必须能起到实际有效保护职工生命安全和矿井财产安全的作用。在井下作业必须做到先制定安全技术措施、贯彻学习、考核合格后再进行作业；加强管理，提高管理人员业务素质，严格执行安全管理奖惩制度，监督并督促安全隐患整改情况，保障安全技术措施落实到位。 7、领导带班制度基本规范并认真落实，在带班过程中，如何保证领导值班、带班取得切实效果有以下几条： 把安全放在一切工作的首位，强化领导带班值班，坚决实现安全生产。 提高领导干部带班值班执行力，提高领导干部自身素质。 严格执行《煤矿领导下井及带班制度规定》。 强化夜班带班跟班管理，消除隐患，防范事故。 对于不按要求做好带班、值班工作的，严格按《奖惩制度》执行处罚。 8、每周必须认真进行周一通检，开展隐患排查；排查出的隐患没有及时进行责任倒查追责，执行隐患闭环管理制度不够严格，查找隐患基本全面，能够实现分级监控，整改有时没有做到及时到位；原因是工作安排多，人员没有配备到位，对安全隐患不能按时整改到位，所以经矿会议决定，加强安全技术人员队伍建设，短时间内将技术人员配备到位，保证安全生产工作的正常开展，严格并及时进行责任倒查追责，将安全隐患及时整改到位。 9、根据国家对企业提出的转型跨越和科学发展的需求及集团公司的快速发展和资源整合工作的不断深入，对各类专业技术人员的理论水平和现场工作管理水平提出