4.25导购员基金管理办法.docVIP

明城商业管理有限公司 明字【 2013 】第020号 签发人： 明城百货导购员基金管理办法 （试行） 目的： 为强化卖场管理及导购服务意识，形成人人都是主人翁，人人参与管理的企业文化，工作中好有奖励，差有处罚，且导购罚款金额均不扣归公司所有，而是采用“取之于民，用之于民”的形式形成员工基金，为强员工基金的管理，特制定本办法。 范围： 适用于商场全体导购员现金奖励与处罚及其他本办法规定的奖励。 细则： 1、导购员奖罚基金的形成 1.1 在本基金形成后，商场全体导购处罚款项全部纳入本基金（人力资源部及行政部对导购的处罚不纳入本基金），包括行为处罚及事故追究罚款等（赔偿金除外）。 1.2 如公司已设立的固定奖项除外（公司固有的8项月度评优）。 2、导购员奖罚基金的管理 2.1 所有导购在受到处罚后三个工作日内到财务部交纳罚款，逾期不交者，由营采部衔接对方公司从其工资中双倍扣除交财务部，纳入员工基金。 四、导购员基金管理 1、营采部将每月28日商场导购罚款明细以纸制表格的形式交至人力资源部（需营采部部长、营销总监签字确认），人资部根据罚款明细了解罚款原因从而针对性对导购进行相关培训。 2、财务审核金额：每月截止时间为当月25日，26日－30日为核对时间，支取时间为次月10日后支取上月罚款及累计。 3、导购员基金有效期上年度12月26至本年度12月25日截止，不能累积。 4、月底财务通报各楼层罚款收入帐目。 五、导购员基金支取及用途 各个楼层经理拥有自行安排使用导购罚款的权力； 支出流程：楼层提出书面申请（请款单）――营采部部长审批――人力资源部经理审批――－总经理审批――到财务借支――凭相关票据报账（按费用报销流程）。 用途如下： 本楼层的表彰先进； 团队建设； 特殊情况的慰问； 发放形式：现金或物质，严禁楼层管理人员私吞挪用，一经发现，除赔偿公司基金外，做辞退处理。 六、 导购基金制度管理 1、本制度执行由人力资源部负责，主要职责是维护流程、制度的运行、检查、培训指导、问题点收集等。 2、若在运行过程中遇到运行不畅等情况，请及时知熟人力资源部指导。 3、运行过程中若出现与本制度相违背时，以本制度为准。 4、导购罚款交纳流程 主送：董事办、营采部、行政部、财务部 抄报：总经理 存档1份 共印3份 人力资源部 2013年4月24日 明城百货导购员基金管理办法 发布日期：2013/4/24 实施日期：2013/4/24 - 1 - - 1 - 求真 进取 创新 奉献 楼层管理人员对导购员开具罚单后 将罚单第二联交于被处罚人 被处罚人于三日内凭罚款单到财务交罚金 营采部部长28日将本月商场导购罚款明细签字确认后交由人资部备案 财务截止25日收取当月罚款，26日－30日核对， 次月10日后支取上月罚款及累计罚款