2P大讲堂之策如何进行项目的市场定位.docVIP

如何为项目进行市场定位 对于项目来说，市场定位是项目对目标消费者或者说目标消费市场的选择，也就是说，就是产品及服务的消费对象的划分、归类工作。这是项目在进行所有工作前极其重要的营销核心，它是项目定位、产品规划（产品定位）、营销渠道设置、品牌塑造（品牌定位及执行）、市场推广、广告执行等等内容的基础、总指导原则；个人认为，做好了一个项目的市场定位那么就等于项目已经成功了一半，剩下的就是如何执行、执行得好不好的问题了。 那么，如何进行项目的市场定位呢？首先，我们弄清几个基础概念，这几个概念在营销理论及实践过程中，常常被混淆，这几个概念除了市场定位，还有就是产品定位、品牌定位。 市场定位可以直观地理解为对把东西卖给谁这一人的问题的定位，而产品定位则更多的是对我们生产什么产品来卖给目标消费者这一物的问题的定位，品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。理论上讲，应是先有市场定位，然后再进行产品定位，笔者举个也许不是非常恰当的例子，比如随着城市发展及富有阶层的出现，他们需要一种更舒适的、更体现尊荣与私密性的住房产品，于是在市场有这个需要的时候，开房商开始开发别墅产品。但在实践中，也会出现产品定位先行，后补做市场定位情况，尤其在房地产项目策划过程中，我们会常常接触到把房子做好了，我们通过市场调研、分析、找竞争对手，