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- 约 46页
- 2017-05-18 发布于浙江
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同策上海市贝沙湾三精期商业定位
2007.7.30;现状篇;北区商业现状;本项目;本项目周边商业现状;重点个案介绍;
奥林匹克花园一期二期总建筑面积为70万方
商业街估测建筑面积为5000—7000平米;生活必需配套类(中国银行、超市等)经营良好
商务休闲娱乐类(上岛咖啡等)经营惨淡
入口广场内置,景观不活泼,难以吸引客源
;
整体经营最佳,业态几乎全部为餐饮
客源以小区内部业主为主,80%属于家庭型就餐
道边的绿化树降低了沿街店铺的可见度,阻碍了路过客导入;内街业态以社区配套服务为主,经营普遍较差
洗衣店便利店等具有稳定客源业态经营较好
酒吧和快餐等缺乏外界客源支撑业态经营差;入口广场;——奥林匹克花园商业街分析总结:
规划布局:含有内街的商业街形式,商铺全为复式商铺
开间进深:开间在7.2米,进深在8—10米,面积范围在60—140平米
商铺价格:中介定价为15000元/平米,转手频率极低,有价无市状态
商铺租金:商铺平均租金1.4元/平米/天,快餐、休闲娱乐类业态入不敷出
商铺出租率:80%出租率,非餐饮业态二层多为空置或者是超市仓库
经营业态:沿街商铺全为餐饮,经营较好,内街社区配套商业经营佳,休闲娱乐类业态经营差
经营管理:缺乏统一经营管理,经营较为混乱,部分商家陆续流失
消费客源:大部分以小区内部业主为主,家庭聚餐多,路过客较少;规划布局:避免商业内街,选择开放性布局和沿街商铺
景观绿化:动静结合的活
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