副总经理一.docVIP

岗 位 说 明 书 副总经理（主管职能部门） 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 总经理 工资等级 直接下级 办公室主任、人事部经理、计财部经理、管理部经理、工程部经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 工作综述 协助总经理全面主持物业公司工作，具体领导物业部，负责物业管理各项职能的全面实施，负责对物业部有关人员和事件的管理。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：协助总经理制订发展规划％ 任务 根据公司的定位和战略目标，协助总经理拟定年度工作方针、目标和措施 组织年、月工作计划的制定和实施 具体负责物业管理业务的工作计划的制订和实施 职 责 二 职责表述: 全面负责，审定工作计划，定期召开布置、检查、总结工作，重大事项向。 工作 任务 审定物业部所拟工作计划 参与物业部的相关会议，作出权限内的决策 监督指令实施情况 职 责 三 职责表述: 负责协调多个物业部之间的关系。 在公司存在部止一个物业部的情况下，负责协调多个物业部之间的关系，促进其交流与合作 职 责 四 职责表述: 对直接下级进行绩效考核职工职称评聘和员工晋级工作。 工作 任务 审定直接下级人员的绩效考核和的经济指标考核 参与公司职工职称评聘和员工晋级工作 职 责 五 职责表述: 处理各物业部各种例外事件。 工作时间百分比： 15% 工作 任务 总体负责公司企业文化建设和党工团工作 和内外部各种人员、组织进行沟通，为公司营造更好的发展环境 例外事件的处理 权力 权限一：对下属人员人事任免的建议权 权限二：对物业部各级人员的工作的监控权 权限三：对上级提出本职工作的合理化的建议权 权限四：对公司考核工作的监控权 权限五：相应权限内的财务审批权 权限六：对下属部门的服务、质量和其他问题的命令整改权 内部协调关系 物业部之间关系、和其他副总经理的关系 外部协调关系 政府部门、客户单位、技术监督局、卫生防疫站等 任职资格 教育水平 大学本科及以上学历 专业 物业管理、工商企业管理、行政管理等相关专业 培训经历 接受过人力资源管理、财务管理、营销管理以及物业管理知识培训 接受过英语口语培训 经验 具有五年以上物业管理经验，两年以上管理岗位工作经验 知识 通晓经营管理运作程序、管理技巧 熟悉国家人事管理政策、市场营销知识、社交礼仪知识、财务管理运作程序 了解国际经济发展趋势、国家政策法规 技能技巧 熟练使用办公软件、具备一定的网络知识 具有较强的统率能力和经营管理能力 个人素质 个人能力 具有较强的管理能力、领导能力、判断和决策能力、谈判能力 具有较强的分析能力、组织能力和冲突管理能力 具有较强的激励能力和倾听能力 身体素质 身体健康，无传染病，有充沛精力 其它 使用工具/设备 Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜 独立办公室 工作时间特征 经常加班，偶尔出差 所需记录文档 汇报文件或报告总结研究报告合同或法律文本 备注