4S店建设战略报告.docxVIP

在驻马店投资经营别克4S店战略规划报告战略制定人：胡志强0932120164李峰 0932120158朱治强0932120159刘磊 0932120160孙景伦0932120162王普 0932120163范家鑫0932120112朱清治0932120113制定日期：2012.04.05目录1战略规划产生背景1.1政府对汽车产业的支持1.2市场因素1.3公司投资的盈利的目的2战略规划详情2.1战略详情分析2.1.1客户力量分析2.2自身战略定位 2.2.1以价值为导向的经营管理理念 2.2.2市场定位 2.2.3与供应商签订代理销售商协议—达成战略合作与同盟2.2.4在县区和发展优越的乡镇再设一级服务机构2.2.5品牌战略2.3建设目标—欲建别克4S店构想2.3.1选址 2.3.2投资规模 2.3.3主营产品内容 2.3.4新兴产品和延伸服务的开发 2.3.5经济效益和社会效益 2.3.6社会责任1战略规划产生背景1.1政府对汽车产业的支持近年来，随着中国汽车销售量与保有量的逐年增加，政府越来越重视对汽车产业的发展。作为资金密集型与技术密集型的产业，对国民经济有强有力的拉动作用，而随之而来汽车的发展朝气蓬勃，汽车制造的繁荣昌盛，势必会带来汽车销售的春天。1.2市场因素1.2.1潜力巨大的市场通过网上上传中高档轿车市场抽样调查中了解到，用户最喜欢的轿车品牌是帕萨特