员工转正评估表0926.docVIP

员工转正评估表 姓 名 入职时间 试用期限 部 门 职 位 直接上级 评估内容 描述 分值 自评 直接 上级 分管 领导 主要工作职责及内容80% （此表格可根据工作职责及工作内容删减增加） 合计 评估内容 评估 指标 描述 （综合素质能力评分标准:5分优秀、4分良好、3分一般、2分差、1分极差） 综合素质 20% 工作能力 具备岗位要求的专业技能，熟悉业务内容，准确理解和按时按质地完成工作任务。 工作态度 工作热情高，遵守纪律，对同事和上级热情，能主动提高工作水平，完成工作任务，责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任，经常配合协作，协助相关部门或同事工作。 学习能力 主动学习履行岗位职责所需知识并能够创造性地加以运用。 沟通协调 常与同事交流、沟通顺畅，得到同事响应和认同。 行为规范 待人接物：待人接物有理有节、细致周到、热情，仪容仪表整洁大方，符合工作要求、遵守公司各种规章制度。 合计（分值换算公式为综合素质能力总分*0.8） 综合评分（综合评分最终得分为直接领导60%，分管领导40%的综合计算结果） 注：1）90分以上：可提前转正； 2）70分-89分：按期转正； 3）60分-69分：延期转正； 4）60分以下：终止试用。 员工试用期述职自评报告 一、试用期总结（工作内容、业绩表述） 二、工作开展计划及工作建议 被评估人： 年 月 日 所在部门意见 一、试用期评估结果： 二、转正意见：□提前转正 □按期转正 □延期转正 □终止试用 具体执行时间 年 月 日 三、其他意见 部门负责人： 年 月 日 人力资源部意见 转正意见： 转正后薪资定级： 劳动合同期限： □ 一年 □ 三年 □ 聘用协议（ 年） 部门负责人： 年 月 日 集团分管领导意见 签字： 年 月 日 集团总裁审批 签字： 年 月 日 此表为集团主管级及以下人员使用 云南腾俊投资集团 人力资源管理系统---劳动合同管理（BD-08） 1 / 3