施工现场全面质量管理细.docVIP

中国六冶 施工现场全面管理细则 中国六冶 咸阳阳光·幸福城项目部 二〇一二年八月二十八日 一、目的 为实现我公司“服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工”的宗旨，进一步加强质量、安全、进度、文明施工、材料管理，使施工规范化，特制定本细则。 二、适用范围 本细则适用于阳光·幸福城经济适用房A标段管理工作。 三、具体规定 （一）工程质量 1、职责 1.1按照项目部质量职责每位员工对质量负责，实施质量责任制。 1.2每位员工都有权对质量实施监督。 1.3每位员工应各尽其职，保证工程质量，建立相应质量记录。 （1项目部质量组对工程质量，实施全面监督与管理负责，对施工过程质量控制实施有效监控。 （2项目部质量安全组负责检验和试验的监督管理，对计量工作实施管理并负责监督。负责建立其主控要素的监控检查记录及对相关部门质量记录实施监督检查。 （3项目部材料设备组对所采购物资及业主提供物资质量负责，质量安全科实施监督。 （4项目部材料设备组对物资的贮存、保管、发放，以及标识和可追溯性管理负责。 （5项目部工程技术组对工程分包，质量安全组对施工过程控制防护和交付实施主控，负责制定纠正和预防措施，负责施工产品状态的标识，负责工程的回访保修工作。 （6资料员负责文件和资料的控制。 （7项目部办公室负责培训工作，为工程质量提供人力保证。 （8全体员工有责任对违反本细则的人或事检举、揭发，工程技术组、质量