蒙牛2009年销售规划.pptVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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蒙牛2009年销售规划

传统通路规划 现代通路规划 2009年营销策略规划 形象目标规划: (三)多点陈列 所有零售门店面包房必须做到80%多点陈列(单点商场、便利店除外) 陈列品项根据各地域消费结构不同各营销中心拟定; 收银台、低温柜等多点陈列由各中心根据市场不同自行规划; 多点陈列要求以品牌优势取得免费陈列,挂架、陈列架等制作费可适当批复(必须报销售部审批),其它陈列费以免费为主。 业务团队管理 客户服务管理 传统通路规划 现代通路规划 2009年营销策略规划 全国促销规划(全国主题厂商周) 每个零售客户一年不少于四次统一性的厂商周促销活动。 全国性客户由总部协调各中心协助客户完成谈判; 非全国性客户由经销商按照要求标准完成谈判; 业务团队管理 客户服务管理 (五)客户需要留存的资料 1、申请表原件 2、活动期间出入库单 3、活动期间网点接收单或网点配送总表 4、留存时间:一年 (六)结案流程: 1、资料提供:每月7日前提供上月所有活动结案资料(现行结案表) 2、费用处理时间:中心财务收到结案资料15日内一次性处理完毕 3、处理费用方式:公司按现行折扣方式给客户补回费用 销售目标规划 销售费用规划 组织架构规划 销售策略规划 2009年营销策略规划

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