企业真诚的服务伙伴.ppt

强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委（CNCA）审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的服务型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系标准认证咨询/培训、企业生产、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评估等相关服务。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的工作环境、富有挑战性的工作吸引了众多优秀人才的加盟，构建了公司实力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。  公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为服务客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。 服 务 项 目 ●ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/ VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC 17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系标准的认 证咨询（批准号:CNCA- Z -02Q -2002-052） ●CCC产品认证代理、咨询（注册证书号:CJ0604019） ●企业管理（如：生产现场管理、供应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量成本等）的培训和咨询 ●精益六西格码整体解决方案（培训、咨询、电子化、六西格码专业化） 面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系 您在工厂经常遇到这些情况吗？ Top 3 Hot 物流 供应链管理 项目管理 精益生产- 看板管理 Top 3 differentiation 维修管理 工厂成本控制与价值分析 精益六西格玛管理 Top 3 Practical 5S 与现场综合管理 一线生产负责人 计划与排产管理 欢迎联系我们 电话：021传真E-mail:leo_lee@ 网址: 培训专员：李杨（leo） 手机 企业真诚的服务伙伴 Your Partner in Achieving Excellence 顾客是上帝 销售 新品投放 未预计的订单变化 订单下达到工厂 YES NO 超时加班 额外成本费用 借助培训，帮助客户企业管理团队建立生产运作管理新思维，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。 通过咨询，针对行业-企业特点，将相关理念和方法有效应用到具体的生产经营实践中，真正实现“ 管理出效益”。 帮助企业提升核心竞争力，实施可持续发展。 培 训 与 咨 询 服 务 方 案 从“世界工厂”到“世界级” 制造企业 核 心 竞 争 力 迈 向 世界工厂 精益生产管理 一线生产负责 人 计划与排产 工业工程 与管理 工厂成本控制 和价值分析 物流管理 5S与 现场综合管理 维修管理 六西格玛质量管理 项 目 管 理 企业高级决策、管理层 工厂管理层 生产系统 规划、 设计、 控制、 日常 运作 管理 面向“世界工厂”的 生产运作管理培训体系 PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action) ? 按照客户（企业、学员个人）特点，实施“批量定制化”培训；并针对及其相关发展规划，分阶段滚动进行。 团队项目化合作 ? 由客户（学员）与培训提供者组成“培训团队”，实施项目化合作（培训与咨询的整合）。 形　　式 ? 课堂讲解，案例分析、模拟演练 运 作 方 式