淄博鲁信皇家花园住精宅部分度营销执行计划.ppt

鲁信皇家花园住宅部分2007年下半年度营销执行计划;前 言;张店区房地产市场调研部分;2007年已经步入初夏,淄博(张店)房地产业已发生了 新的变化,衍生出新的情况 首先,让我们一起来了解淄博(张店)整体住宅市场的 具体情况,然后客观,理性的研究我们的产品;张店区房地产市场调研部分;张店区房地产市场调研部分;2007年张店房地产供给数据;竞争项目;项目名称;2007年上半年张店房地产特征总结;张店区房地产市场调研部分;;;;;;;张店区房地产市场调研部分;1、张店核心区域不明显;2、工业城市，高层收入人群并不突出;3、沿海区域对高收入人群形成分流;4、居住空间感强烈，单位居住人口比例大;项目客户分析部分;客户群体;客户群体;客户群体;客户群体;客户群体;项目客户分析部分;1号楼;2号楼;3号楼;项目客户分析部分;各因素排列;项目客户分析部分;竞争楼盘;业主年龄;业主年龄;业主年龄;业主年龄;年龄;营销策略部分;营销策略部分;以继续扩大公园卖点为核心，创造公园生活新思路，始终坚持打造 以“皇家”为标准的豪宅概念；坚持“尊贵、骄傲、唯一、霸气”的形象。 大张旗鼓地树立“鲁中唯一公园物业豪宅”的排他性竞争定位。;1号楼;2号楼;3号楼（总价60万以下单位目标客户）;3号楼（总价60万以上单位目标客户）;;月份;;;营销策略部分;核心卖点;可选卖点