深圳市翰岭院前期策精划报告.docVIP

翰岭院前期策划报告 目 录 第一部分 市场分析 宏观经济环境分析 宏观房地产市场分析 相关区域市场分析 可比性竞争楼盘分析 第二部分 项目分析 项目概况 项目位置 项目四至 SWOT分析 综合评价与发展战略 第三部分 定位战略 定位依据 市场定位 客户定位 价格定位 第四部分 产品评估与相关建议 产品设计优劣势分析 创新亮点 市场研判 与东部地产竞争性分析 相关配套建议 第五部分 营销策略 销售目标 入市及条件 各阶段营销策略 营销费用 第 一 部 分 市 场 分 析 一、宏观经济环境分析 一）宏观投资环境 1、宏观市政规划与建设 1）深圳市整体规划： 2004年是新出台的《深圳市近期建设规划（2003－2005）》（以下简称《规划》）实施一年。《规划》目标：构造一个“中心”、八大组团的组团式网状空间结构，初步建立以轨道交通为骨干、常规公共交通为主体的新型公共交通服务体系。确定市中心区南北向主轴线和深南大道为城市发展主轴，华强北路、新洲路、上步路、侨城东路、福强路为城市次发展轴；---基层两级服务设施的现状，主要是商服、文娱、体育功能；18.46平方公里，其中有11.96平方公里山体。规划人口8.5万人。保留现有功能格局，和居住为主。工业进行产业结构调整，向高技术产业方向发展。居住部分要进行结构整理和配套的补