石家庄阿尔卡迪亚三精期商业定位报告.docVIP

阿尔卡迪亚三期商业定位报告 本报告着力解决三大主要问题： 通过竞争市场调研分析、强类比楼盘比较、项目产品SWOT分析、石家庄区域内商业地产的综合分析、项目现状及周边的商业沉淀分析、项目周边的居住人群分析、项目周边的潜力分析与交通远景分析、项目地块的特质分析与商业模式的可吻合性的有效分析、远期财务目标的分析、目标客户群锁定及其分析，来确定项目市场定位。 根据项目定位，挖掘项目相关优势卖点，构筑项目价值链系统，形成鲜明的差异化市场形象，体现荣盛驾驭商业地产之不凡理念和生活方式营造能力。 确立项目市场形象的塑造手法和卓有成效的项目招商与推广策略，将项目定位在桥东阿尔卡迪亚商圈的地标式建筑，让项目商业综合体成为石家庄城市消费副中心、桥东区区域内的主题消费场所、本项目核心商圈的高品质高品位的生活中心，以提高阿尔卡迪亚项目和荣盛在石家庄品牌的知名度，在单位时间内迅速提升品牌的客户满意度和占有率，使目标客户对项目具有较高的认知度、追随度以及美誉度，形象的强势确立让项目成为一段时期内口碑传播的“母核”，以便增强对外区域客户的有效拦截，直到产品顺利招商与去化，从一般商业模式转化成典型的盈利模式，以便达到：居住，实现项目的价值目标；商务办公与产权酒店，创造预期的价值目标；商业，提升项目价值目标的理念高度。从而尽快资金回笼与顺利推进滚动开发的战略思想。 第一部分：石家庄市经济与社会背景分析与市场调查研判