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员工试用期评估表（普通员工） 　　 　　 编号： 工 号 姓 名 部 门 职 位 教育背景 入职时间 评估时间 评估 内容 评估指标 直接上司 部门负责人 备注 工作 能力 24分 专业技能：（8分） 1、具丰富的专业知识，较高技术水平，精通业务内容（7－8分） 2、具有较好的专业知识和技能，熟悉业务内容（5－6分） 3、专业水平一般，基本了解相关业务内容（3－4分） 4、专业知识不足，不了解相关业务内容（3分以下） 改善能力：（8分） 1、善于发现问题，积极主动改进，提高工作效率和质量（7－8分） 2、基本能发现问题，并妥善处理解决（5－6分） 3、本职工作需上级指导才得以改进工作（3－4分） 4、无改进工作的能力（3分以下） 执行力：8分 1、全面落实有关工作计划，实现组织目标，能随机应变（7－8分） 2、能理解和按时完成工作任务（5－6分） 3、时有督导才得以完成工作任务（3－4分） 4、经常督导也无法完成工作任务（3分以下） 工作 绩效 45分 工作计划（目标）达成状况： 设定的工作计划或目标的完成情况（45分） 优：达成率95%及以上（40分以上） 良：达成率90~94%（35