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第三讲 生涯决策与行动—— 如何找一份属于你的工作 生涯决定可能成为一生的里程碑 例如:交友、升学、就业、婚姻等等。 我们每天都作决定,例如,穿衣、吃饭、看电视、度假旅游等等。 对于如何作决定,每个人都有自己独特的方式和风格,在生涯的决定上亦是如此。 你有什么样的选择,也就有了什么样的人生。 所有的道路,不是别人给的,而是你自己选择的结果。 ??? 互动练习 第一份工作怎样选? 企业的生命周期 企业寿命5个阶段 —— 开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。 “开发期”企业 —— 晋升的机会通常较多,短时间可能升到较高位置,但由于企业基础尚不够稳固,势必要承受较大的经营风险。 “成长前期”企业 —— 晋升机会较多,但速度略微缓慢。 “成长后期”企业 —— 制度和体系稳定,短期内难获得晋升或加薪(大企业多属于此阶段) “成熟期”企业 —— 晋升的可能性也较小,工作生涯可能很漫长辛苦。 “衰退期”的企业 —— 除非你具有超凡的能力,可以使濒临关门的企业起死回生,否则根本不需要考虑。 专家分析 选择“1”的人,适合进入“成熟期”的企业; 选择“2”的人,这个愿望恐怕很难在企业中实现,但可以尝试“开发期”或“成长前期”的企业; 选择“3”的人,“成长前期”的企业最适合你; 选择“4”的人,适合进入“开发期”或“成长前期”的企业,如此才有机会学到所有工作的实务; 选择“5”的人,可以考虑“成熟期”企业的企划或开发部门; 选择“6”的人,只有一条路--自行创业当老板。 一、生涯决策认知 职业生涯决策的外部要素分析 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。 社会环境分析 行业趋势分析 用人单位分析 工作岗位分析 职业生涯决策的内部要素分析 内职业生涯是指从事一项职业时所具备的观念、心理、能力等因素的组合及其变化过程。 职业价值观 职业兴趣 职业能力(特长) 二、生涯决策类型 根据学者观察,大部分人的生涯决定方式可以归纳为三类: 案例一 小李准备投入保险业。为此,他提前一年和保险从业人员有很多的接触。为了训练自己突破人我之间的距离,以及能在短时间与陌生人建立良好的关系,小李还去报名参加人际关系训练课程。经过很多的利弊分析与筹划,最后在家人的支持下,小李于五月正式投入保险业。他相信这是最合适他的选择。 案例二 小林在为自己做决定时,常常凭着自己的感觉或是情感来决定。高三时,她毅然放弃推荐保送同济大学,宁愿辛苦复习,参加高考圆自己和家人的“北大梦”。在她如愿以偿考入了北大历史学专业后,她又开始准备考研,想跨专业考本校法学的研究生,原因是她对法律产生了兴趣。在考研失败后,酷爱旅行的她,凭着冲劲与直觉到一家旅行社上班,现在正在埋头考导游证呢!她常以迅雷不及掩耳的速度,在生涯抉择路口走自己的路,作出让周围人惊讶的决定,同时,她又勇于为自己的决定负责,从不后悔。 案例三 小王考外企…… 更多的口头禅是: “爸妈叫我去……”、“我的男朋友/女朋友希望……”、“他们认为我很适合……”、“他们认为我可以……,可是……”。????? (1)理性型: 以合乎逻辑的方式;从未来的观点搜集资料;经详尽比较;勇于为其抉择负责。 理性型的决定包含探索个人与环境的需求,优点是针对不同选项分析利弊得失后得出的结果较为合理,但要考虑时间因素,需要花费功夫在前期资料的收集上,有错失良机的可能。 (2)?? 直觉型: ?此种型态是以自己在特定情境中的感受,或者情绪反应,作出直接的决定。这类型的人作决定全凭感觉,较为冲动,很少能系统地收集相关信息,但他们能为自己的抉择负责。 直觉型的决定是自发性的,在时间急迫的情况下非常有用,缺点是容易受主观意见影响。? (3)?? 依赖型: 此种型态是指等待或依赖他人为自己收集信息且作决定,较为被动和顺从,十分关注他人的意见和期望从而选择。 依赖型最省时省力,且父母长辈的意见有时确实是宝贵的经验之谈,但不见得是最有效、最适合的策略。 职业锚 是指长期职业贡献区,是选择职业时所围绕的中心。 五种职业锚类型和特征 技术型职业锚,其特征是强调实际技术或某项职能业务工作; 管理型职业锚,其特征是承担管理责任,具有强有力的升迁动机和价值观, 具有将分析能力、人际关系能力和感情能力相结合的技能,对组织具有较大的依赖性; 创造型职业锚,有强烈的创造欲望,意志坚定, 勇于探险; 安全型职业锚,追求职业的稳定和安全,倾向于根据组织要求行事,对组织的依赖性大; 自主型职业锚,最大限度摆脱组织束缚, 追求能施展个人职业能力的工作
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