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比学赶超添动力 创先争优结硕果 ——盾构分公司深入开展“创先争优”活动 近日，盾构分公司双喜临门，在荣获2010年度北京市轨道交通建设“安康杯”竞赛优胜企业后，由其组队参加中国中铁第十届青年技能竞赛盾构机械操作工技能比赛中荣获团队第二名的优异成绩。对于成立不到四年的盾构分公司来说，成绩的取得离不开公司从零起步、艰苦创业，以比、学、赶、超坚持不懈的奋斗；更离不开分公司以“提素质、强管理、抓安全、增实力”为抓手的创先争优活动。 一是提素质、勤学习、奋赶超，在学习型组织建设上创先争优。盾构分公司自成立之初就把学习型组织建设放在首位，把培育学习文化常态化作为助推人才成长的重要渠道，作为创先争优活动的长效机制来抓。为了学习同行业先进经验，他们走出去博采众长，先后组织6批技术骨干120余人次到上海、成都、南京、天津、广州等地铁工地，实地参观、跟班实习；他们请进来拜师学艺，先后聘请盾构领域知名教授、技术权威、资深专家到深圳授课100多课时；他们坐下来潜心研究，在8个月的时间内基本做到月月有讲座，周周有专题，天天有内容，在员工中形成了“比、学、赶、超”学技术的浓厚氛围；他们阶段性对工作进行总结，每完成一个阶段性任务，便组织总结分析施工过程的亮点和不足，研讨细化改进措施，施工水平快速提升。相邻标段出现了棘手的技术难题，专程请分公司的技术人员帮忙解决，他们由最初的“学生”变成了如今的“行家里手”。 二是严制度、强管理、抓落实，在安全管理上创先争优。盾构分公司紧紧围绕当前生产建设任务，将安全生产工作与“创先争优”活动紧密结合在一起，要求广大党员从自身做起，严格执行安全制度，模范遵守安全生产规定，真正发挥了党员在安全生产上的带头作用。在抓好“安全责任区”、“党员身边无事故”、“党员安全监督岗”等活动的同时，进一步完善“群众安全监督员”安全监督管理模式，切实发挥党员在安全教育、安全管理、安全监督等方面的引导、促进作用。分公司以参加北京市2010年轨道交通建设“安康杯”竞赛活动为载体，号召广大党员和员工积极参与学习培训、教育宣传、竞赛演练、技能比武等工作，大力营造“安全不保、一切为零”的安全文化氛围，促进分公司安全生产持续向好。 三是勇创新、善总结、增实力，在科技攻关上创先争优。盾构分公司立足在技术上创先争优，先后成立盾构施工论坛和盾构施工交流QQ群，定期组织分公司青年技术干部进行交流，鼓励广大青年进行技术攻关，将施工难点作为技术攻关的重点，一批技术含量高的成果应运而生，先后完成局级工法5项，实用新型、发明专利4项，科研课题4项。成功掌握了盾构空推技术、小净距重叠隧道施工技术、盾构机现场快速组装调试技术。对深孔注浆工艺、车站连续墙、管线悬吊保护工艺进行了特殊情况下的尝试并获得成功。目前，分公司上下形成了比学赶超、创先争优的技术创新浓厚氛围，为分公司持续健康发展奠定了基础。 （盾构分公司 供稿） 责任编辑：尚玉凯 联系电话： 010 分送: 股份公司创先争优活动领导小组办公室；北京市国资委创先争优活动领导小组办公室；集团公司创先争优活动领导小组成员及办公室；集团公司所属各单位党委、指挥部党工委；集团公司本部各部门、机关党委。 1 2011年6月24日 第99期