营业部日常管理运作.pptVIP

重要的事情通常是于目标有密切联系的并且会对你的使命、价值观、优先的目标有帮助的事， 早会需营造的气氛 祥和之气：置身其中，不觉压抑 和睦之气：置身其中，倍感亲切 竞争之气：置身其中，积极奋起 严谨之气：置身其中，严肃整齐 主持人 主讲人 值星官 音控师 制定早会行事历 早会效果的评估与追踪 进行早会现场评估的标准： 高出勤率 时间管理得当 程序设置科学 资料准备详实 内容设计有针对性 早会主持得当 士气高昂 二次早会流程 夕会的定义 夕会是在下午的固定时间对直辖组业务人员进行答疑、解惑、沟通、疗伤、鼓励、辅导的一种会议方式. 自我成长 夕会是一天拜访完毕后业务员的聚会，营造良好的团队气氛 安慰、安抚组员，压力舒解，放松神经，给业务员下次拜访的理由、信心 活动量管理的定义 业务员对于一段时间内所从事的行销活动过程（包含行销对象与行销目的），订定量化目标，并记录实际结果，而且评估自己技能成熟度的一套管理制度。 业务主管对于业务员的行销活动计划做事先指导，并于一段期间后，检讨实际结果与计划的差距，提出改善意见及辅导，使业务员的活动量能不断提高，技能不断提升的一套管理方法。 营业部活动量由谁来管理 营销服务部训练专员 各级主管 会报管理的定义 会报管理是寿险经营管理的重要手段，通过不同层级的经营分析会，对各项经营指