企业策划与发展讲义.pptVIP

企业策划与企业发展 一、第一节 课程介绍及导论 导论 企业策划的发展历程 一、国际的情况 企业策划业始于19世纪末，近几十年发展迅速，大体可分为三个阶段： 1、19世纪末20世纪初至20世纪30年代。代表人物是美国科学管理理论的创始人泰勒。这一时期的咨询活动以生产过程的组织为重点，包括生产组织安排、工资奖励、人员安排以及职工培训等。? 2、 20世纪30—70年代。这一时期的管理咨询由个体咨询发展为集中咨询，在欧美国家相继出现了各种类型的咨询公司，各大学、学院也纷纷介入。咨询方法由单项分析发展到系统分析。第二次世界大战后，管理咨询更由专业咨询发展到综合咨询，将人事管理、目标管理、价值工程、生产过程的系统分析等管理咨询方法结合在一起解决管理中的问题。 3、 20世纪70年代初期开始，管理咨询业得到了迅速发展。人们普遍认为这一时期是“经营战略时代”，专业咨询机构、咨询公司大量涌现，管理咨询不再局限于用客户提供的信息撰写咨询报告，也不仅仅是提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议，许多大型咨询机构则积极致力于市场拓展和企业全球化的咨询业务。 二、中国的情况——企业策划领域急需理论引导 （一）、中国策划市场处于发展和蒙昧期，企业急需策划教育和引导 1、国外企业对策划的需求是稳定而持续的。早在1997年，美国的麦肯锡和安达信两大咨询策划公司的营业额就分别达到60亿和50亿美元