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2012恒大地产开发策略与运营管理模式

房地产标杆讲坛: 一、恒大模式和发展战略 2 1.恒大的企业管控模式 企业理念:传承 |超越 | 价值 | 和谐 何为“恒大”: “恒大者,古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大”。 发展目标: 全世界最大的房地产公司 企业精神: 决断、强硬,不按常规出牌、冒险精神、拼到底等 3 目前的规模状况 项 目——近200个项目,28个大型分公司 城 市——3个直辖市、24个省会城市、75个地级市 规 模——销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、 城市 布局最广、土地储备最多。 2011年上半年,恒大总资产达1500 多亿元; 2011年全年,恒大实现销售面积1219.9万平方米,位居全国第一; 实现销售金额803.9亿元,位居全国第二,品牌价值达到210.18亿元。

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