海尔集团的营销案例分析最后版本课件.pptVIP

营销案例分析 —海尔公司; 产品介绍 公司标志 公司历程 市场地位 公司发展战略 公司理念 营销策略及总结 ;海尔冰箱：融入全球 新鲜万家;海尔洗衣机 融入全球 洁净万家;【标识的内涵】;公司历程;【市场地位】;海尔发展战略名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展，从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。;国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。全球化品牌战略阶段（2006年— ）特征：在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌，使之更加适应全球经济一体化形势，运作全球范围的品牌。使海尔从单一文化变到多元文化，实现持续发展。; 公司理念：;海尔的市场营销策略;（5）创造感动。创造感动就是对工作充满激情，就是用“心”工作，对产品用心，对用户用心，用心去感动用户； （用人理念和售后服务理念等） （6）先卖信誉