监理程序`监理手段`监理制度.doc

监理程序、监理手段、监理制度 监理程序 1 、工程质量监理 1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样； 2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用； 3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工； 4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理； 5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求； 6、审查施工方案和工艺、检查施工方法，经与业主协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺； 7、审核承包人的交工验收报告，向业主转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。 2 、工程进度监理 1、发布开工令； 2、按时审查承包人在开工前提交的总体实施性施工组织设计、现金流动计划和总体说明以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划； 3、按时审查承包人根据总体实施性施工组织设计编写的月、季、年度计划； 4、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。 5、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。 3 、工程费用监理 1、签发动员预付款支付证书； 2、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值； 3、按合同规定审查、签认中期支付证书及最终的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂时拒绝，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求； 4、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。 4 、合同管理 1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议； 2、按施工合同规定及业主制订的《工程设计变更管理办法》的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行审查，确认变更工程的工作量，经业主同意后下达变更令； 3、对承包人提出的工期延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知； 4、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师要及时督促承包人更换，以满足合同要求； 5、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查、由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量时，监理工程师应及时督促补充、更换或停止支付； 6、审查分包单位的资格和分包工程的类型、数量报业主审批； 7、监督承包人进入施工现场的农民工工资发放情况，对于拖欠农民工工资的承包人，监理工程师应及时告诉业主并发出书面通报，对于恶意拖欠农民工工资的承包人，其项目经理可按不称职管理人员相关条款处理。 8、督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。 5、 其它 1、监理工程师在履行职责时要行为公正、实事求是地作出判断，并接受检查，如发现有不当之处，应及时改正； 2、对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给业主带来经济效益的变更要及时提出意见，报业主批准； 3、签订合同之后应积极组织监理人员对施工图进行审核或在业主的统一组织下，参加施工图的审核； 4、按照业主建立的本项目管理系统的需要，及时地将工程费用、合同管理等方面的信息录入项目管理系统。 5、施工期间、监理工程师应为业主提供以下资料； 工程监理月报：主要内容及细目应按照《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）10.2款的要求进行编制，同时增加工程变更、工程索赔、质量事故处理等有关内容； 中期支付证书； 各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等； 计划进度报表（按业主提供的表格及方法提供）； 当业主或其上级主管部门有要求需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料； 根据交通部《公路工程竣（交）工验收办法》要求，完成本项目竣工资料的编制工作。 监理制度 1监1、坚守“守法、诚信、公正、科学”准则；坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、 一丝不苟”原则； 2、积极、认真地履行监理合同的义务和职责，不滥用职权； 3、应具有高度的事业心和强烈的责任感，树立良好的服务意识； 4、熟悉