技术部门绩效考核与员工进阶体系.docVIP

  • 59
  • 0
  • 约3.95千字
  • 约 9页
  • 2017-05-19 发布于重庆
  • 举报
技术部门绩效考核与员工进阶体系

绩效考评与员工进阶体系 1 考评与进阶的目的和用途 1 考评的原则 2 进阶的原则 2 考评的内容和分值 2 进阶考评的方式与内容 3 考评的一般程序 3 进阶的一般程序 3 保密 3 技术部岗位体系 4 程序员 4 程序员工资计量标准 4 程序员级别岗位要求与任职资格 4 技术经理 6 技术经理工资计量标准 6 技术经理级别岗位要求与任职资格 6 项目经理 7 项目经理工资计量标准 8 项目经理级别任职资格 8 测试工程师 8 测试工程师工资计量标准 8 测试工程师级别任职资格 9 运营维护工程师 9 运营维护工程师工资计量标准 9 运营维护工程师级别任职资格 10 绩效考评与员工进阶体系 绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 员工进阶体系是指基于绩效考评与员工个人技能能力对员工的职称、职位、岗位进行综合评价并以此为基础进行的员工待遇调整和晋级体系。 考评与进阶的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。 3、建立进阶体系的目的是为了建立给员工明确的目标,从而激励员工在工作态度、工作能力等各方面提升自己素养,更有效的改进工作绩效。 4、充分体现多劳多得、付出就有收获。 考评的原则

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档