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抱团打天下：组建高效团队 课程目的：组建高效团队，创造最佳业绩 为了你和团队成员共同达成目标，你要做到： * 识别团队与群体 * 解释团队工作的重要性 * 描述高效团队的特征 * 研究并尝试组建自我管理型的团队 团队意义 一个相对较小的群体 基于共同的兴趣、价值观和历史而建立起来 共同达到一个特殊的相对短期的目标 团队成员具有与达到团队目标活动有关的并且共同认可的规则 在工商企业中,团队通常是通过管理达到特定的经营目标而形成的  团队的作用 创造团队精神(团结精神) 使管理层有时间进行战略性思考 提高组织决策速度并降低风险 促进员工队伍多元化 提高组织与个人绩效 团体与群体的区别 群 体 团 队 个人目标各自独立 认为自己只是一名雇员 被告之如何去做 成员之间的不了解不支持 彼此小心，沟通不畅 个人才能不愿奉献 没有机会参与 个人目标与团队目标一致 强烈组织归属感 个人天赋知识无保留奉献 相互信任，鼓励发表意见 在公开诚恳环境中沟通 团队支持个人发挥其技能 成员参与并影响团队决定 高效团队 一群极负责任，彼此信任的人组合在一起 对团队充满激情，有上进心，有能力，有道德 不断创新，不断解决团队问题 其能力远远超过成员个人的能力 其创造的成功远远超过成员个人的能力 其创造的成果远远大于成员个人创造的成果