大连红星滨海社区项目发展战略与定位报告终稿汇报(世联)2008第三部分.ppt

运动会所——前期为销售体验中心;国际学校基本认识;国际学校主要的七种模式;关于学校的建议;五种学校经营模式;困扰开发商的问题——公办;困扰开发商的问题——民办;推荐模式：公办，首选本地公立学校或者北京的学校;一般操作模式;本项目学校操作的建议;THANKS!;附件：商业建议;商业总体布局——商业价值最大化，形成规模效益;从城市向海洋的过程——溢价型商业布局示意图;运动会所功能设置，用作营造销售氛围和社区文化的展示区; 建筑形式：创新、体验。突破以往商业步行街的形态，采用分段、院落的形式，注重节点和细节的处理，使得特色商业也成为一种体验。 景观特色：引入水系与海形成呼应，并临水设置成休闲餐饮和咖啡，极具情调。 ;示范区之商业;增加参与性活动，让街区24小时持续释放活力;Mall Park——将商业和景观完美结合，在购物中享受生活和轻松的国际化休闲式商业;海岸美食港——在海边体验真正的秀色可餐;5;时尚娱乐资讯的先锋体验基地;城市社区规划标准;社区商业功能分布与配比;;;划铺建议;高档中餐，独立规划建设，加强对外服务功能;半山会所——在山腰上欣赏美景与享受生活的乐土;;本项目会所的功能配置;以创新服务模式与企业化运作的涉外医疗机构，与国际保险公司形成业务结算，实行会员制管理，满足国际人士的现实就医需求;建议设立涉外诊所，建立国际社区标准;国际学校，注重环境打造，同时配套国际化、一流的教育教学设施，提升学校的竞争力;参照北京、深圳等一流国际学校办学标准，建议本项目国际学校占地规模在200亩左右