百名站长培训小结.doc

百名站长培训小结 培训心得： 转眼为期三天的培训课程在笔试中结束，这是一次海油人从探索、理念、文化、管理、素质等全方位提升的培训，气电集团、事业部各部门领导及各地区新能源公司的负责人分别从各个工作角度对综治工作进行了阐述，对于我个人而言，非常有意义、非常有必要，使我深受启发，受益匪浅；更加充实、开阔的认识到海油的发展历程，LNG及加气站整体运行、操作管理上的知识。加之与来自不同地区的同学们聚集一堂，相互交流、借鉴工作经验，吸取了许多不可言表的收获。通过此次培训，也更加明确了我对未来的努力方向和定位。以下是培训的一些内容和心得: 一 QHSE管理体系 1.1 安全需要系统化的管理，从日常工作细节的角度去统一规范的要求，在质量、健康、安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系，最大限度的满足顾客、员工的安全、周边环境的保护，做到尽可能做到无事故、无伤害、无损失； 1.2 整体运作方案，了解LNG行业标准，着实规范各项问题，做到先计划、实施跟进、落实检查、根据现象改进的管理模式； 1.3 遵守应急原则，开展各项应急演练及预案，不断完善创新，其目的是为公司可持续发展提供保障。 二 设备 管道 维护 工艺流程剖析 2.1 设备的分类、构造材质、结构、安装、技术指标，都应符合国家现行标准；操作技术安全要求需经过安全教育和操作技术培训合格后持证上岗，确保设备稳定运行、人员安全保障； 2.2 遵守LNG的操作流程，掌握站控系统、紧急应急系统、切断系统、安全消防设备的操作，熟悉核心设备，潜液泵的内部结构、运行情况，规范安全操作要求，做到操作前三查四定，有序周期维护设备，探索中强化工艺流程。 三 制度 规则 3.1 制度可以一定的范围内起到一定的约束作用，可以更好的实现约束和规范员工的行为，岗位制度是为了维护一个企业、员工正常的工作、学习、劳动、生活的秩序；有了制度才能保证生产顺利的执行和各项工作正常开展； 3.2规则具有普遍性，企业的运作由各种结构组成，从而统一制定了一定的条列和章程，不同的角色在规则中起到不同的作用，遵循三大纪律八项注意的原则，在执行中更好的打造出企业员工的综合素质。 四 财务管理 是企业一项经济管理，根据财经法规制度，按照财务管理的原则， ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------