景瑞地产2012年品牌传播策略.ppt

建立有效的销售渠道 1 所有项目适用的营销渠道 集团营销部利用节假日进行项目整合，便于各个项目进行快速有效的 营销动作，例如：车位销售计划、全员营销计划等； 2 品质保障计划建立 关于各项目的工程质量、开盘保障、产品质量等，内部必须进行定期 监督和品质保障； 整合线工作内容（三） 物业服务 懂你所需，筑你所想 景瑞地产传播主题 2012年传播执行内容 商业线 品牌线 产品线 整合线 线上（对外）：懂你 物业服务 内部活动 线下（对内）：筑你 商业线工作内容 商业产品资料归纳整理 根据景瑞地产商业规划，进行归纳整理 ——景瑞地产商业产品定义手册； 物业服务 懂你所需，筑你所想 景瑞地产传播主题 2012年传播执行内容 商业线 品牌线 产品线 整合线 线上（对外）：懂你 物业服务 内部活动 线下（对内）：筑你 内部活动工作目的 明确营销部全年各阶段主题 解决营销面临的问题 景瑞集团营销部2012年必须“苦练内功”，建立完善的培训机制；如何提高在 售项目的销售是整个营销部的重要任务；明确全年营销部各阶段的活动内容， 需要营销部根据实际情况具体分析而得出的解决方案； 内部活动工作内容 营销部内部活动建议 A 团队自信心建立计划： 1 线下开展全员营销行动——“硕鼠计划”，设立“每周首单有大奖”的激励制度； 2 拓展新的营销渠道，例如：如何改善在售项目的来电转来访？ B 苦练内功计划： 1 公司所有员工都可参与“采蜜行动”，收集营销点子进行梳理整合； 2 公司内部培训“企划大比拼”，各部门都可选送优秀企划作品进行案例分享，有助 于提高部门与部门之间的了解和员工的专业素质； 物业服务 懂你所需，筑你所想 景瑞地产传播主题 2012年传播执行内容 商业线 品牌线 产品线 整合线 线上（对外）：懂你 物业服务 内部活动 线下（对内）：筑你 物业服务工作目的 提升物业服务的公众形象 建立规范的《邻里公约》 物业管理作为一种服务性行业，提供的是非凡的商品 —— 服务。因此，物业管 理企业也应该重视与住户的相关行为问题即住户对物业管理服务满足程度的探 讨与研究；可进行物业服务TVC宣传片拍摄，以及在各小区开展“社区节”发布 《邻里公约》，从外而内的进行物业服务的品质提升； 物业服务工作内容 TVC宣传片拍摄建议 拍摄主题： 围绕景瑞地产 “懂你所需，筑你所想”的品牌理念，从物业服务 的角度切入全方面诠释景瑞物业优质的服务，真实的反映出物业 的每一个工作人员的真诚真意的在为每一位业主服务，为业主创 造美丽而安全的和谐社区，突出“想得多做得更多，呵护家庭的 每一天”； 拍摄时间：2012年5月至8月完成（暂定3个月，根据每家公司制作周期而定） 物业服务工作内容 各项目小区举办“社区节” 活动主题： 围绕景瑞地产 “懂你所需，筑你所想”的品牌理念，举办“景瑞项目社 区节“，丰富业主生活宣传品牌文化； 活动内容： 1 发布《邻里公约》规范小区的文明礼仪，建立良好的的邻里关系，有助于小区 的和谐发展； 2 小区内开展多种多样的社区活动，例如：“社区运动会”“社区艺术节”等； 活动时间：30天（各项目结合实际情况确定活动举办地点和时间） 2月 1月 3月 4月 2012年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2012年传播执行路径 品牌线 产品线 整合线 物业服务线 内部活动线 商业线 统领2012年所有品牌传播：景瑞集团——品牌战略发布会（发布两大产品线） 中高端产品线：地中海文化年（上半年） 1 洞察项目所在地的政府、企业的需求； 2 营销部节假日的整合营销动作； 1 物业服务TVC宣传片； 2 各社区举办“社区节”发布《邻里公约》 营销部建立团队自信心，提出解决营销问题的动作，由内而外形成——行为标准化； 根据商业规划整理设计“景瑞地产商业产品定义手册”； 高端产品线：名人名品面对面（下半年） END！ 谢谢聆听，请不吝指正！ 景瑞地产地中海文化年——上海启动仪式 联合西班牙领事馆，邀请领事馆政要或者夫人出席，开展一系列的 西班牙文化节活动，并且可以选取部分节目做为项目巡展，参与当 天活动的人员，赠送景瑞地中海产品线手册及特别定制礼品； （可放在景瑞地产品牌战略发布一起举办，作为活动内容一部分） 地中海文化年-活动方案（A） 长甲地产续写海派文化传奇 ——赞助2011年法国文化年之毕加索中国大展 案例分享：活动主题 作为整个法国文化年全国活动的重要部分 ——“2011毕加索中国大展”，是建国以来规模最大、展期最长的毕加索作品展，借由中国馆展览空间恢弘展示，可谓“上海年度文化盛事”。而作为艺术盛事的唯一地