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公关事务部2007年度工作总结
公关事务部2007年度工作总结 (800字)
公关事务部2007年度工作总结
2007年公关事务部在公司的领导下,在各部门的积极配合下,坚持以服务全公司为宗旨,恪尽职守,圆满完成了各项工作任务。
一、全年向地区粮食局的《阿勒泰粮油信息》投稿5条,采用的有2条。2005年荣获中国国家标准化管理委员会3A级《标准化良好行为证书》。
二、完成了党报党刊《新疆日报》、《阿勒泰日报》、《半月谈》、《今日新疆》刊物的征定工作;同时认真组织其他杂志和报刊的征订工作。
三、公关事务部抓督查落实,当好了“巡视员”,2007年围绕全公司的重要工作,积极开展督办、催办,按时按质完成了交办的各项工作,基本杜绝了拖拉、推诿的现象。
抓量化目标考核。督促公司各部门按照企业标准化良好行为规范各项工作;督促部门的各项管理系统按照IOS2000:9000的国际标准进行每一步的工作,从而加强了日常考核工作,做到了环环紧扣,一步不漏,使得企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。在业务上,以自觉自学业务,使水平的整体得以提高。与此同时,积极配合当地会计事务所、税务局、银行等部门的督查活动,积极赢得工作上的主动,积极配合 自治区厂
务公开调研小组来我公司就厂务公开工作进行调研的工作。
四、强化了自身建设,当好了“管理员” 规范内务管理,促进公司工作正常有序运转是公关事务部的职责所在,也是提高工作效率、完成各项任务的前提。进一步完善了首问责任制、考勤、责任追究制、办文、办会等制度,对于来客接待、设备购置实行归口管理,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。特别是公文、档案管理上,严格遵守各项规定,规范了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,提高了办文水平。
公司文书资料档案统一由办公室收集、归档、保管,认真、及时、规范地做好了档案工作。
顾全大局、服从大局、服务大局,进一步强化了岗位意识,明确分工,定岗定人,责任到人,积极参加各种学习。
2007 年工作中取得了一些成绩,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强,人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们要在新的一年里、新的环境下,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把公关事务部工作不断推向新水平。
2007年度公关事务部先进工作者:章月玲
荐公司年度工作总结表彰大会致辞 荐乡镇2011年度工作总结暨表彰大会主持词 荐年度工作总结会联欢主持词 荐XXX公司2007—2007年度工作总结会议主持词 荐××煤矿2007年度工作总结表彰大会主持词
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