创建文明部室年度工作计划：.doc

创建文明部室年度工作计划： (800字) 创建文明部室年度工作计划 年经营管理部在创建文明部室的工作中，将按照以下计划有步骤地开展：1、制定计划，明确创建文明部室的目标、步骤及措施。2、学习贯彻、组织发动、统一思想。组织部室人员学习集团公司创建文明部室考核细则及集团公司股东会和职代会的精神。3、半年进行回顾和自查。4、年终总结、检查、考核、评比。 创建文明部室工作目标 全面完成集团公司安排的年度工作任务，各项工作“争先创优”，工作高效率、高质量、有创新。部室人员无违规违纪。部室争创集团公司先进部室，个人争创集团公司先进个人。 创建文明部室的具体措施 1、加强精神文明创建活动具体内容的学习教育，提高部室全体人员对创建活动重要性的认识，将创建活动融入到各岗位的具体工作中。 2、加强部室创建文明活动的领导，及时督促、检查活动的开展情况。 3、将创建活动与各岗位年度具体工作的落实结合起来，明确各岗位的工作职责和各岗位的工作。 4、将创建活动的检查考核与工作考核结合起来，与岗效工资的分配办法的落实结合起来，按月对各岗位的工作进行认真考核，并与工资分配挂钩。 荐“新职工下年度工作计划”个人工作计划 荐“大学纪监处年度工作计划”学校工作计划 荐“小学关工委年度工作计划”学校工作计划 荐“学院后勤年度工作计划”学校工作计划 荐“工商局财务科年度工作计划”财政工作计划 1 / 1 1 / 1