5s推行不要犯下这样错误台湾林顾问.docVIP

5S之推行也不要犯下这样错误：　　　　教做法、方法 = 仿制，这样做法是一般顾问常用手法。　　　　教想法、思路 = 创新，这样才能配合自身企业问题改善，这就是如何让企业快速改善(全体动脑) 推行任何改善，引导企业改善思路，【举例一定要整套】教，每个改善如得力一样，当你变动一项，就要考虑变动这一项之相关影响克服也要教，否则被怀疑就【功亏一篑】? ?? ???敝人以上所写之5S都是任何一本书没写之做法，5S不在谁的文笔好，而在其精神及思路是否正确，因此将5S之追求缺点改善之【精神及思路】抓对，落实到企业内每个员工干部，执行每一操作及管理，才是5S之做法。现在谈一个辅导实例：浙江省湖州双狮链传动　　　　进厂第5天，董事长问：『林老师，怎么没看到现场有任何变化及改善？』(每次进厂2天，每次中间晚上教6S两单元观念及做法，第2天到现场教想法与讨论改善法)。我说：『不急，第6天才开始发动』到第9天，我再碰到董事长，问现在感觉怎样？董事长告知：『以前我每天骂都没用！到现在也没看到有人管，员工都自动自发改善！』我说前5天是洗脑、洗观念、教想法、讲思考缺点…等，到真正动起来就一发不可遏止，这就是【管理】是激发自我管理……到群体管理……等』，老板请我熊猫烟(我当时还不知是顶级高价烟)补充说明：当初双狮董事长拿的烟不知是否黄鹤楼因太久忘了，我为何要补充因我说的每一段话都可查证，为求真实故补充说明　　　　第10天业务及财务邀我也一起讨论改善法，一面聊天说：『当初与您们【学校】签辅导合同，我们极力反对，跟副总反应，这钱可请好几个阿姨打扫……等，看到你的辅导，让我们产量增加、员工收入增加、现场损耗降低、现场环境改善……等，我们才知6S威力』　　　　其实该厂其产能本来可以提升更多，因董事长建厂房没计划(未依流程计算距离)，造成大量搬运，这部份只提醒董事长未改善。? ?? ? 5S辅导,一般顾问都只晓得现场整理整顿,但对现场不良如何改善,因不懂技术,现场到处堆不良品.返工品.待修品.八大浪费以大量人力搬运.处理到头来【因】没解决,当然【果】就不好看,有时我看到这种现象,不知该说什么。现在敝人推行5S都以摄影,教导现场解释不了解处,在工厂培训课时,再详细解说,再集全厂智慧,激发动脑改善。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。?时