5s管理与实施技巧.docVIP

5S管理与实施技巧 课程介绍 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5s现场管理。 5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，一紧、二松、三跨台、四重来；5S说起来重要,做起来次要,忙起来不要;很形象地概括了目前5S推行工作的现状。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，指导企业正确地推行5S。 授课对象 全体员工 授课时间 一天 课程提纲 日本企业成功的二大秘诀 第一部分：5S神韵概述 1、5S内涵 2、5S是无形的广告 3、5S是品牌的守护神 4、5S是节约降耗能手 5、5S是交货期的保证 6、5S是高效率的前提 7、5S是标准化的推动者 8、5S是安全的保障 9、5S具有超强的凝聚力 10、5S的重点内容 　 第二部分：5S推进重点 2．1、整理定义图 2．11、要与不要物品判断三法则 2．12、不要什么 2．13、必需品与非必需品的处理方法 2．14、推行整理的步骤 2．2、整顿定义图 2．21、以沙盘演练确定物品放置位置 2．22、定位颜色标准 2．23、推行整顿步骤一 2．24、推行整顿步骤二 2．25、整顿案例展示一 2．26、整顿案例展示二 2．27、整顿案例展示三 2．28、整顿案例展示四 2．29、按工艺流程布局实战案例# 2．291、仓库四号定位实战案例# 2．3、清扫定义图 2．31、推进清扫步骤一 2．32、推进清扫步骤二 2．33、推进清扫步骤三 2．34、清扫作业规范案例 2．4、清洁定义图 2．41、落实前面3S的工作 2．42、作业台、椅子的3S 2．43、货架的3S 2．44、通道的3S 2．45、设备的3S 2．46、办公台的3S 2．47、文件资料的3S 2．48、公共场所的3S 2．49、5S日常确认表 2．5、素养定义图 2．51、素养三要素 2．52、推进素养的步骤 2．53、素养具体实例一 2．54、素养具体实例二 2．55、素养具体实例三 2．56、素养具体实例四 2．57、生产现场5S活动表 2．58、生产现场5S检查表 2．59、办公室5S活动表 2．591、办公室5S检查表 第三部分：5S推进体制 1、5S活动导入流程图 2、设定5S推行方针及目标 3、制定5S工作推行计划 4、5S推行步骤图 　 第四部分：5S推行手法 1、目视管理 2、目视管理图片展示 3、目视管理实战训练系列 4、识别管理 5、红牌作战 6、定点拍摄 7、案例展示及研讨：某外资企业5S推行实例＃ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她