6s实战管理试卷.docVIP

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6s实战管理试卷

6S实战管理试卷测试 单选题 1、6S包括整理、整顿、清洁、( )、素养、安全6部分。 A清扫 B打扫 C素质 D整洁 2、在不同的工作场所中,目视管理的关注对象是有所区别的,企业可将目视管理的重点放在( ) A办公现场的物品、作业、设备等管理中 B员工的工作程序、效率 C物品的流通与保管 D以上都不正确 3、在国际上有5S、6S、8S、9S等说法,这些说法之间的关系是( ) A表达形式存在差异,但内涵是一致的 B各自属于不同的理论,没有联系 C其他说法都是6S的附属产品 D以上都不正确 4、6S管理强调“人的品质”,其具体要求是( ) A凡是认真的生产习惯 B有规定按照规定办事的习惯 C文明礼貌的习惯 D以上都包括 5、推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( ) A红牌作战 B目视管理 C查检表 D以上都包括 6、将物品的形状勾勒出来,将物品放置在对应的图案上,这种物品的方法称为( ) A行迹管理 B形象管理 C图像管理 D直观管理 7、企业在整理物品时,对于一周内多次使用的物品应当置于什么场所( ) A在集中场所(如工具室、仓库)放置 B置于工作区随手可取得的地方 C废弃或特别处理 D置于工作场所 8、打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到( ) A简单化、傻瓜化 B程序化、标准化、规范化 C形象化、图形化 D以上都不正确 9、在推行6S的过程中,对于办公室中个人使用的资料等物品应当( ) A个人物品属于“都用”,不用整理 B“独用”也是“公用”,应该公开并按照要求做标识 C个人物品可以整理,也可以不整理 D以上都不正确 10、国内企业对6S管理理解的误区有( ) A只是简单、机械的照搬6S管理的内容 B没有思考如何对企业管理进行改革 C认为6s管理就是全面的、彻底的大扫除 D以上都包括 11、以下所列出的物品,应该被处理掉的是( ) A企业以高价购买的,但是在很长时间内都不会使用的物品 B购买价格低,但是使用非常频繁的物品 C以高价购买回来,不定期使用的物品 D以上都不正确 12、6s管理要求及时进行清扫,清扫的目的是( ) A培养全员讲卫生的习惯 B创造干净、清爽的工作环境 C使人心情舒畅 D以上都包括 13、在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是,下面那一项属于目视管理( ) A显示装置 B信号灯 C标志牌 D以上都包括 14、整理的流程中,最为重要的步骤是( ) A分类与归类 B制定“要不要”、“留不留”的判断基准 C处理问题 D改善 15、定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是( ) A定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好 B定量对生产工序没有影响 C定量有严格的执行标准,不能改变 D以上都不正确 16、整顿的三要素是指( ) A场所、人物和工具 B场所、方法和标识 C资金、工具和人员 D方法、态度和工具 17、好的标识和坏的标识效果完全不同,标识要做到清楚明了必须注意( ) A考虑标识位置及方向的合理性 B公司应统一(定点、定量)标识 C充分利用各种表示方法 D以上都包括 18、管理体系的正常运作需要什么条件作为保证( ) A良好的品质文化 B人的能力 CA和B都正确 DA和B都不正确 19、在整理过程中,红牌作战的目的与主要任务是( ) A寻找工作中的失误 B寻找工作场所中可以改善之处 C寻找更高效率的工作方法 D寻找更合适的工作场所 20、在6S管理中,红色代表( ) A警告、危险、不合格或不良 B喜庆、恭喜 C重要、突出 D以上都包括 21、为了使办公室内的资料更易管理和查找,必须对资料进行归为,归为包括( ) A分类 B标识 C定位 D以上都包括 22、在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为( ) A标识既简单又成本低 B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 C A和B都正确 D A和B都不正确 23、与其他管理工作相比,目视管理的特点是( ) A形象直观,容易识别 B传递信息快,效率高 C信息公开化,透明度高 D以上都包括 24、在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集,你认为颜色设置最合理的是( ) A红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,黄色箱装可回收垃圾 B红色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾 C绿色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾 D黄色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收

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