影响工作满意度因素.pptVIP

工作应丰富化 从调查情况来看，员工对做“不同事件的机会”满意度最低，这一因素对员工整体影响因素程度较强，所以工作适度的变化能给员工带来较高的满意度。企业可以通过工作扩大化和丰富化，提高员工的工作目标。如让一个人同时承担几种工作，使工作的技术性和复杂性大大提高，员工的表现机会也随之增加。 建立公平的晋升机制 对于企业来说，高层次的职位通常是有限的，如何用有限的职位来满足员工的 晋升需求，是目前企业面临的重要课题，首先，要建立公平的晋升体制。其次，设立多条晋升渠道。最后，充分尊重并满足员工的发展需求。 建立公平合理的酬薪制度 在调查中，现有报酬对整体满意度的影响也较强。员工对现有报酬是否满意，取决于现有报酬与期望报酬的吻合程度。出于企业资源有限，企业可以改善薪酬体系、结构，公布同行业的薪酬和福利水平，来提高员工薪酬水平。 加强员工培训，提工学习进修机会 从企业来看，对员工的培训是应尽的责任，有效培训可以降低风险，减少成本，提高效率，从而增强企业的竞争力。企业培训应结合员工个人发展需求，针对不同对象，采用不同培训方式。 谢谢观看 孟婕 * * 影响工作满意度的因素 工作满意度：个人对自己所从事工作具有积极情感个程度， 个人的工作满意度高，意味着此人对自己的