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she管理
HSE/SHE管理体系简介
一、什么是SHE管理体系
SHE是SAFETY、HEALTH、ENVIRONMENT的缩写,是指安全、健康与环境一体化的管理。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比,SHE管理体系增加了安全的内容。
安全是企业生产和经营的前提,没有安全就没有一切。所以人们常说“安全第一,预防为主”。但是要保护人的安全,就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态,要做到这一点,也还需要给人提供一个良好的生产、活动环境,只有这样,才能保证人生产出高质量和高效益的产品。由于安全、环境和健康在管理原则和效果上彼此相似,在实际过程中,它们三者又有不可分割的联系,因此人们很自然地将这三者结到一起,从而开成了SHE管理体系
SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故、环境和职业病隐患,以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生,从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。SHE管理体系的发展过程
在人类历史发展的初期,由于生产技术的落后,人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采,而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。我们每个人都清楚的是,人类所从事的所有工作,其目的就是为了追求生活质量的不断提高,而这就是SHE管理的目标。
六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善,从而达到对人的保护;
七十年代以后,安全管理注重人的行为研究,注重人与环境的关系;
八十年以后,几次重大事故的发生对SHE管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。
1987年,瑞士??SANDEZ??大火
1988年,英国大陆架?PIPER???阿尔法海上平台致167人死亡的爆炸事故。
1989年,EXXON公司?VALDEZ?原油泄漏导致环境严重污染事故
从这些事故中人们认识到,安全、环境和健康在管理过程中是一个不可分割的有机统一体。
鉴于此,壳牌石油公司于1991年颁布了SHE方针指南,1995年又采用与ISO9000和英国标准(BS)5750质量保证体系相一致的原则,形成了一体化的SHE管理体系。
三、SHE的发展趋势
目前,SHE管理已成为世界性的潮流与主题,建立和持续改进SHE管理体系不仅成为国际石油公司的大趋势,也逐步成为化工,汽车,施工等各行各业的管理趋势。其管理发展趋势主要有以下几个特点:
1、SHE管理体系与质量、环境等管理体系进行一体化管理。有些公司建立了质量管理体系,取得了ISO9001论证,因此将两者有机结合到一起,形成QSHE管理体系;另外在建立SHE管理体系时,有的公司充分考虑到OSHSM18001与ISO14001的论证要求,将它们的各自特点进行有机结合,形成一体化的SHE管理体系。
2、作为SHE管理核心“以人为本”的思想得到了充分体现。SHE方面的事故主要是技术和人为因素造成的,其中人为因素所起的事故占80%。因此SHE强调了对人的行为,意识、技能等方面培训和教育,特别强调了要用正面表扬、激励等正面强化方式逐步取代惩罚,追究的负面强化模式,从而有效提高“我要安全,而不是要我安全”的正确意识,大大减少了因为人的因素而引发的事故;
3、SHE管理体系的框架与ISO14001,OSHAM18001逐步趋于一致或相似。通常这些管理框架要素有17个,如方针、政策与承诺;风险评估与管理;法律法规要求;管理方案;培训、人员与能力等。但也有的公司将其中的一些要素相结合,并将另外一些要素进行分解和强化,如BP公司将文件与数据控制,管理体系文件,记录与记录管理等合并成一个信息与资料要素,同时将运行与维修要素分成:设计与建设、运行与维修两个,同时又将方针、政策与承诺不列入框架要素之列,这样其SHE管理框架就只有13个要素,以突出其行业的特点。
4、世界各国的环境立法更加系统,环境标准更加严格。企业在环境方面严格要求自己,不仅是企业的职责,也是社会的公德表现,可适应公众对企业的要求,更好地树立企业形象,从而使企业的经营效益更好。专家预测,2005年,SHE管理体系要演变为可持续发展的管理体系
四、世界一些公司的SHE管理情况介绍
美国杜邦公司:
杜邦公司是当今西方世界200家大型化工公司的第一大公司,该公司在海外50多个国家和地区中设有200多家子公司、合资公司,该公司雇员约有20万人,其SHE管理主要特点有:
1.杜邦公司的十条安全管理原则
(1)所有的工伤和职业病都是可以预防的,这是现实的目标,而不是理论的目标
(2)从董事长到一线管理人员,都直接承担预防工伤和职业病的责任
(3)每个雇员必须承担安全责任,这是雇佣的条件
(4)安全培训是取得安全的基本条件
(5)必须进行安全检查
(6)所有不足之处,立即通过调整设备、改变工艺过程、改进培训工作等加以改进
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