劳动调研安全培训(设备管理).docVIP

劳动调研安全培训（设备管理） 一、总体要求 以设备全寿命周期管理为目标，提升设备综合管理意识，落实公司、队各级管控职责，加强设备“管用养修”过程管控，提升设备文明管理水平，实现安全、高效、经济运行，为公司发展提供强有力的保障。 一、总体工作： 1、设备购置 各单位要紧密结合生产需求，以适当超前的意识，加强对本单位设备更新及新增需求的研究，每年9月份形成年度设备需求计划，报公司审批。按照全面预算要求，设备的购置一定要有预算，没有预算的不能执行。 新购置的设备，公司会组织进行验收，各单位要及时建立设备档案，保存好说明书等基础资料，并制定好安全操作规程后才能运行。各单位一定要从设备新购开始，就做好基础资料的建立和完善，确保基础资料齐全。 2、设备运行 以反违章排查为抓手，加强现场规范操作的管控。各单位要完善设备检查制度。公司设备检查主要包括出车前（运行前）的检查、安全主管天天查、班组周查、队周查及公司开展的检查，并填写好检查记录。公司制定了检查表，检查内容可参照检查表。 设备一旦发生故障，要第一时间通知公司安技部，以便及时安排抢修。抢修后，各单位要分析故障发生的原因，制定相应的防范措施及维修方案，上报公司安技部。为今后类似故障的维修提供依据。 在以上检查的同时，每年4月、9月各开展一次设备普查，形成普查报告，掌控设备技术状况。 3、设备维保 所有设备每月都要进行一次“一保”，各单位每月要制定维保计划，并上报公司安技部。各单位要严格按照保养计划进行保养。 每年3月、9月要进行设备换季保养，各单位要制定换季保养计划，并组织实施，公司将对各单位开展情况进行验收评价。 需委外维修的项目，各单位要按照公司文件（《关于加强机械设备维保安全主体责任的管理规定》）要求，严格按照流程审批，确保维保质量。 各单位要严格落实公司《关于加强机械设备维保安全主体责任的管理规定》要求，明确维保安全管控流程（作业前安全防范、作业中过程监管、作业后验收评价），确保维保安全责任到人、制度落地。 4、设备基础管理 为进一步规范设备基础管理，公司2014年召开了专题培训会，对设备基础管理进行了培训。进入2015年，公司对车辆履历册、设备档案的规范完善下发了2个通知，在1月份召开的安全主管会议上，对设备基础管理进行了强调，请各单位安全主管，按照培训、通知及会议要求，在2015年中严格按照要求，抓好设备基础资料的管理。 公司下发的《2015年设备管理工作思路及措施》中，对2015年每月设备管理重点工作列了清单，并对设备管理“管用养修”过程记录做了要求，请各单位严格按照工作思路及措施，抓好设备管理工作。 二、对各单位设备检查的要求 1、大港加油站 1.1 加油机：大港加油站的加油机是自吸泵加油机，检查时要注意多关注各接口处有无渗油现象，各密封圈有无损坏，电机皮带是否完好，各部件接地是否良好，电气连接防爆是否完好，加油枪及输油管有无损坏，运转时有无异响，过滤器是否按期清洗或更换，以及与中控连接是否正常。 1.2 泵房输油泵：输油泵运行时有无异响，是否按期更换润滑脂，电机线路连接有无松动。 1.3 油罐：有无锈蚀，阀门是否润滑良好，关闭开启是否流畅，液位显示是否正常，法兰跨接是否完好，呼吸阀是否按期检查、维护。 2、前湾港区加油站 2.1 加油机：检查时要注意多关注各接口处有无渗油现象，各密封圈有无损坏，各部件接地是否良好，电气连接防爆是否完好，加油枪及输油管有无损坏，运转时有无异响，过滤器是否按期清洗或更换，以及与中控连接是否正常。 2.2 螺杆泵：运行时有无异响，是否按期更换润滑油，润滑油液位是否正常，电机线路连接有无松动。 2.3 油罐：液位显示是否正常，呼吸阀是否按期检查、维护。 2.4 油罐车：是否按时更换机油、三滤，车体有无锈蚀，每天出车前，要检查机油量、刹车系统、转向系统、灯光、轮胎、防火帽、静电接地、各阀门及倒车雷达、倒车影像或蜂鸣器等。 3、董家口加油站 3.1 加油机：董家口加油站加油机是自吸泵加油机，检查时要注意多关注各接口处有无渗油现象，各密封圈有无损坏，电机皮带是否完好，各部件接地是否良好，电气连接防爆是否完好，加油枪及输油管有无损坏，运转时有无异响，过滤器是否按期清洗或更换，以及与中控连接是否正常。 3.2 油罐：有无锈蚀，阀门是否润滑良好，关闭开启是否流畅，液位显示是否正常，法兰跨接是否完好，呼吸阀是否按期检查、维护。 3.3 油罐车：是否按时更换机油、三滤，车体有无锈蚀，每天出车前，要检查机油量、刹车系统、转向系统、灯光、轮胎、防火帽、静电接地、各阀门及倒车雷达、倒车影像或蜂鸣器等。 3.4 办公用车：是否按时更换机油、三滤，车体有无锈蚀，每天出车前，要检查机油量、刹车系统、转向系统、灯光、轮胎及倒车雷达、倒车影像或蜂鸣器等。 4、劳保部