技术经理考核薪酬.docVIP

淮北科奥工程建设有限责任公司 管理人员任免及内部工资考核薪酬结算办法 （项目部技术经理任免及薪酬考核结算办法） 聘任 为项目部技术经理，聘任期限自2015年 月 日至 年 月 日 项目部2015年生产任务：全体员工工资占当月总产值即财务挂帐金额为准（总产值=工程总结算总产值－15%质保－5%税收）25%以内，其中管理人员占6%，其它费用占2%。 项目部2015年生产目标：全年井下工程产值1000万以财务挂帐金额为准。（不含15%质保和5%的税收及地面选矸楼产值） 项目部技术经理考核标准及薪酬：项目部技术经理薪酬=基本工资+安全效益奖+质量标准化奖+跟、值班补贴奖（每月不低于27个班）+综合考核+年薪 月薪计算办法： 月薪=基本工资+安全效益奖+质量标准化奖+跟、值班补贴奖（每月不低于27个班） 1、项目技术经理月薪按 200 元/工（地面出勤 170元/工）的日工资计算，电话费补贴 5 元/出勤。每月休假4天，不休正常计算出勤；每月井下出勤必须达到总出勤的50%以上，否则按100元/工罚款。薪金按照国家规定扣个人所得税。 2、项目部安全效益奖1000元。 项目部技术经理在一个月内安全管理上无轻伤以上的事故，奖项目部技术经理安全效益奖1000元； （2）如果项目部一个月内出现一起轻伤，扣除安全效益奖500元； （3）如果项目部一个月内出现一起重伤（出现骨裂、骨折），取消项目部技术经理安全效益奖； （4）如果项目部一个月内出现二起重伤（出现骨裂、骨折），从项目部技术经理基本工资罚款1000元，每增加一起在项目部技术经理工资上加罚1000元。 3、文明生产、质量标准化效益奖1000元。 （1）一个月内矿方每次检查文明生产、质量标准化优良的奖项目部技术经理1000元。 （2）项目部因为管理不善造成文明生产、质量标准化差的，矿方给予停工考核的，每停一次罚款1000元。 4、完成项目部工作任务效益奖1000元。项目部月工作任务总产值不低于65-70万（以财务挂帐金额为准）。 每月完成项目部生产任务奖励项目部技术经理1000元； （2）每月未完成项目部生产任务，低于65万取消任务效益奖，每低于5万从基本工资上扣除500元，依次类推。 5、项目部技术经理每月跟、值补贴奖1000元。 每月跟、值班根据项目部计划（每月不低于27个班），无安全事故奖励项目部技术经理1000元， 因个人原因造成矿方罚款责任自负。 综合管理考核 （1）全年项目部受到的罚款不超过4万元，每减少1万元奖励1000元；每增加1万元罚款1000元；每出现1人次员工上访事件，按300元/人次罚款；一个月内出现1万以上的罚款或者出现2次职工事件免职或扣发当月工资的50%。 年薪即按完成产值（财务挂帐金额为准）及考核指标结算。 全年完成产值1000万，项目技术经理2015年薪为人均产值的20%（兑现系数）。 注：全年总产值每增加100万，兑现系数增加5%，以次类推。 （2）项目部2015年年薪 考核标准及结算办法：人均全年实际产值完成25万元(全年总产值÷全年总出勤×25天×12月)，力争35万元，人均功效低于22(万/年)取消年薪工资。 （3）生产任务考核：年薪=人均全年实际产值（财务挂帐金额为准）。(大于22万)×兑现系数÷应出勤×总出勤；连续三个月完不成生产任务或工作中有重要失误免职或发放当月工资70%。 （4）出现重大工伤事故，扣发当月工资的30%，出现死亡事故取消年薪，并扣发当月工资的40%。 新聘任管理人员试用期为三个月，试用期间月薪按90%结算，被聘用人试用期未满离职或不称职被辞退，不计算年薪，工作未满合同期辞职的取消年薪工资，本协议终止。 单位负责人： 被聘用人： 聘用日期： 年 月 日 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她