改变世界的机器课件.pptVIP

P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * P95 * 第 * 页 精益生产导读 2011-08-04 ——《改变世界的机器》 改变世界的机器 时光过程 1980年6月24日，全国广播公司（NBC）播）播放 “日本能为什么我们不能” 美国麻省理工学院【日本专案计划】的两位研究教授Jim Womack与Daniel Jone，研究以日本丰田汽车为首的少数日本企业管理模式后，1990年年出版《改变世界的机器》一书。 1996年，两位作者出版另一本书《精实思想》,进一步阐述更为完整的精实概念，引领许多知名企业导入精实思想及精实生产。时至今日，丰田汽车已发展为全球第一，荣获过去50年来独立最大的企业，精实思想更成为全球企业学习与取经的目标。 这是怎么样的一个团队 这是一个怎样的过程 《改变世界的机器》 《改变世界的机器》 精益生产的提出 精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，更是一种思想，一种管理的理念。 结论重大意义 后续的发展与影响 内容导读 对比精益生产与大量生产的区别 精益生产： 面积尽可能小，便于工人间面对面的交