领导者的六种思维方法课件.pptVIP

成功领导者的六种思维方法趁朝等;第一讲 思维障碍的原因及思维误;思维障碍的原因知识贫乏无批判的;案例福尔摩斯的知识构成在《福尔;知识贫乏：1.知识要有用 ;无判断的学习 有一句话说;迷信 迷信会让人耳目失聪，对;习惯性思维思维最大的敌人是习惯;案例水浇在衣服上衣服不湿，而且;如何突破思维障碍培养积极的心态;思维的误区创造性思维是一种天份;案例 在丰田,摩;案例 天;如何突破思维定势培养积极的心态;第二讲 思维方式介绍垂直思考法;垂直思考法定义 又称直接思考;水平思考法水平思考法又称侧向思;案例做鱼的方法有几种,可以清蒸;六顶帽子思考方法的行为要点严肃;六顶帽子思考法的要求戴同一顶帽;六顶帽子思考方法的好处培养不同;第三讲 白色帽子思考法(一)白;白色帽子思考法客观的事实和数字;小实验如果有一个人双手支着下颚;客观描述的话，不同的人应该是大;白色帽子思考法的运用要点事实与;第四讲白色帽子思考法(二)客观;案例日本人开会的时候，一般不是;事实与真理“一般来说”的做法 ;相信绝对的真理可以降低思考成本;工具的重要性白色帽子思考法就是;案例美国人发射了一颗卫星，可是;搜集信息的工具很重要，但是搜集;小实验在左面的图中你看到了什么;白色帽子思考法要排除这种魔术般;第五讲 红色帽子思考法红色帽子;红色帽子思考法的涵义红色帽子思;红色帽子思考法的