垃圾处理收运管理办法.docVIP

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垃圾处理收运管理办法

蓝德环保科技集团股份有限公司 收运管理办法 (试行) 二零一五年八月 前言 收运部作为公司的一线部门,工作质量直接与公司经济效益挂钩。为维护公司的正常生产、经营秩序、规范员工行为、收运质量管理,提高公司经济效益,确保集团公司制定的计划目标实现,根据国家有关法律法规及公司章程规定,特制定本办法。在实际执行中碰到问题,公司将根据实际情况调整。 二零一五年八月 蓝德环保科技集团股份有限公司董事长办公室 目录 前言 部门职责 概述 工作计划实施 组织架构 岗位人员配备 车辆配备 6.收集桶配备 部门岗位职责 部门经理岗位职责 统计文员岗位职责 收运专员岗位职责 地磅室岗位职责 车队队长岗位职责 维修室岗位职责 调度室岗位职责 车队班长岗位职责 收运司机岗位职责 装卸工人岗位职责 管理制度 收运管理规定 收运调度管理规定 收运车辆管理规定 车辆故障修理规定 随车作业工具领用管理 车辆机械事故处理规定 车容车貌管理规定 交通事故处理规定 员工奖惩制度 工作规程 签约工作流程 收运流程 车辆调度标准 出车安全检查规范 行车安全操作规范 收运作业标准 车辆过磅操作规范 车辆卸料操作规范 车辆清洗规范 收集桶管理流程 车辆车容车貌标准 劳保用品发放标准 收运突发时间应急预案 应急组织 应急预案 二、部门职责 概述 收运部是公司的一线部门,负责完成公司各项收运计划的具体实施工作,收运工作的好坏直接影响公司的经济效益;分公司、项目部各部门应全力配合,共同做好收运工作。 工作计划实施 集团公司根据经营计划,将工作分解到分公司,分公司总经理作为收运管理的最高领导人,将集团工作目标下达到部门,收运部根据集团目标,运营情况,制定工作方案并负责具体的实施工作。 组织架构 3.1分公司组织架构 3.2收运部组织架构 4.岗位人员配备(200T/d)。 序号 岗位 人数 工作内容总述 部门经理 负责收运部全面管理 2 统计文员 负责部门文件数据等信息的发放汇总存档备案 3 收运专员 负责区域内餐饮店的签约后续服务回访工作 4 地磅员 负责收运车辆的过磅工作 5 车队队长 负责车队的全面管理工作保障收运工作顺利完成 6 车队班长 协助车队队长对车队的日常管理 7 维修员 负责车辆的维修和保养工作 8 收运司机 负责收运车辆上门收运作业 9 装卸工人 负责装卸餐厨垃圾 10 调度员 2 负责收运路线规划及日常收运调度工作。 合计 158 人员根据南宁分公司目前签约、收运情况配备,后期根据工作开展情况进行优化。 5.收车辆配备(200T/d) 序号 型号 说明 1 3T 5 每辆车每日出车两趟,备用车辆及应急车辆。 2 5T 22 3 8T 2 合计 29 6.收集桶配备(200T/d) 序号 物品 数量 1 120L餐厨垃圾收集桶 2500 2 80L餐厨垃圾收集桶 500 3 60L白色油脂圆桶 100 三、部门岗位职责 部门经理岗位职责 在上级领导下,负责收运部的团队建设、团队管理、人才培养,带领团队完成上级下达的工作指标,严格执行公司各项规章制度,维护公司形象,提升公司信誉。 负责签约的统筹工作,对接协调政府部门落实法律法规,推动项目的顺利进行。 负责收运的组织和管理工作,确保收运工作能正常、有序的进行。 负责部门各项经费支出,物资出入的审批工作,严格把关,控制运营成本。 负责部门人员工作安排、指导、监督和培养工作。 负责各项收运工作数据的存档备案工作。 负责协调政企、公司各部门处理收运工作遇到的问题。 负责部门人力资源结构的优化。 注重个人着装、商务礼仪,监督部门人员的日常行为规范。 完成上级领导交办的其他事项。 统计文员岗位职责 负责部门内外文件的管理、部门会议记录、部门文件的起草、发布等工作。 负责各项收运工作数据的收集,做好各项信息报表汇总,建立信息系统,对资料进行存档和备案。 负责物资的出入管理。 负责服务热线的接听,解决投诉问题,做好记录汇总并反馈给上级领导和相关岗位人员。 负责本部门的考勤管理工作,并于每月3日前提交上个月的考勤到人事部。 完成公司领导交办的其他工作。 收运专员岗位职责 遵守公司各项规章制度、考勤制度;注重个人着装,商务礼仪,言行举止要符合公司要求。 根据政府法律法规和公司政策,以电话或上门形式对区域内的餐饮单位进行拜访、签约和后续的对接、协调工作。 洽谈、签约过程中,所使用的话术、口语、传真件、文件资料等务必经过主管领导的审核后方可使用。 收集市场及客户需要,及时向公司领导反映。 积极配合领导的工作,准时参加

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