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烟台人力资源培训 人力资源部职责描述 人力资源管理工作的根本目的就是根据企业发展战略和总体目标，按照企业经济效益最大化的要求，实现企业劳动生产率的最大化。包括一下八项： 做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”。 在保证企业绩效水平的前提下，提高员工的工作满意度。 构建符合本企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发系统。 贯彻“以人为本”的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长。 确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性。 确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关政策法规。 处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。 弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。 人力资源规划 人力资源的规划就是根据企业整体发展战略，在对企业现有人力资源状况进行分析的基础上，科学、准确地预测企业人力资源供需状况，制定必要的政策和措施，确保企业在需要的岗位、需要的时间及时获得各种所需的人才，从而最大限度地开发和利用人力资源，实现企业发展目标。包括两个工作事项： 人力资源规划： 1、人力资源供需预测（管理人员判断法、经验预测法、德尔菲法、趋势分析法） 2、人力资源现状分析 3、确定人力资源战略，编制规划书 制订人力资源计划 1、制订招聘、培训、绩效等计划 2、人力资源管理费用预算 3、编制人力资源部各阶