现场的管理之提案改善.pptVIP

?根據心理學家馬斯洛的分析，人有生理、安全、社會、自尊、自我實現五種層次的需求，企業應針對從業人員各層次的需求採取有效的管理措施，以提高員工的工作滿足度，繼而使其安於工作，樂於工作，自動自發地奉獻其心力，為企業創造出更有效率的經營成果，提案改善是最有效率的措施之一。 ?一切資源均有限，唯人的腦力是無限，不要單靠勞力，更要靠腦力。 --举办教育练训? --驱逐三不（视而不见、听而不闻、言而不语）? --做好宣传，標語及刊物 --公布提案改善荣誉榜 --举办提案改善獎金发表会 --请专家来厂演讲、授课 --做好审查及表扬、TOP重视、部門主管承诺制 --采用提案要确实实施 --将个人提案件数（分数）与每月考核连动 提案改善之构想： 改善之目标是安全、轻松、良好、快速、正确、便宜。 基本原则为：排除、合并、重排、单纯化 ? 奖励标准就是提案的得分，评价级别和奖励金 额的对应关系。 改善提案活动　　　　　　　　　　　　　　　　现场管理系列之四 提 案改 善 活 动 共贏 什么是提案活动？ 公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。 ① 制度化的奖励措施 ② 提案原则上要员工自主实施... 一、提案改善活动的定义 和一般的合理