宝洁公司案例.pptVIP

* 宝洁公司案例分析 * * 目录 SWOT分析 公司及其产品介绍 展望目标 商业模式 * * 公司及其产品介绍 宝洁公司（ProcterGamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。 宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。 * * OLAY SK-II 飘柔 沙宣 伊卡璐 伊奈美 潘婷 海飞丝 威娜 舒肤佳 * * 吉列 博朗 护舒宝 佳洁士 帮宝适 欧乐-B * * 汰渍 兰诺 金霸王 品客 碧浪 商业模式 1、消费者忠诚度 刚开始最先是“海飞丝”去头皮，没有头皮屑了再推“飘柔”柔顺发质，前两者巩固了市场份额和消费者的偏好之后然后在推出“潘婷”针对女性头发分叉；等所有问题都解决了，最后推沙宣引领时尚。聪明的宝洁就是这样打入消费者的心中并最终赢得了市场、赢得了消费者。 2、技术