研发项目立项流程讲解.pptVIP

箱变事业部研发项目立项流程 箱变研发部 立项文件分类 依据研发经费预算，将研发项目分为大项目和小项目。即研发经费预算超过20万元（含20万元）定为大项目，低于20万元定为小项目。由此，大、小项目的立项文件也有所区别。 1、大项目 需准备的立项文件有： 新产品（项目）开发可行性报告新产品开发可行性研究报告 模板.doc 新产品开发建议书新产品开发建议书 模板.doc 新产品开发任务书新产品开发-设计任务书 模板.doc 项目计划书项目计划书 模板.doc 2、小项目 需准备的立项文件有： 新产品（项目）立项书新产品立项书（小于20万） 模板.doc 在准备齐全后，上传PLM系统存储库。随后，即可按照研发计划，在PLM系统中完成各个评审的发起。 研发评审阶段划分 完整的研发评审阶段分为5个阶段。即可研评审、方案评审、样机评审、技术评审、设计确认评审。 各个评审阶段要求准备相关资料。具体要求见科锐企标—产品图样及设计文件完整性Q/KR J06-2011。而在各个评审之前，需把所用资料上传PLM，以保证可完整性及追溯性。 其中，大项目需进行可研评审，小项目只需从方案评审开始。 顺延为方案评审、样机评审、技术评 审、设计确认评审。要求技术评审 和设计确认评审之间时间间隔在6个月以上，原因在于