加强基层农机管理服务工作的有效途径探究.docVIP

　　加强基层农机管理服务工作的有效途径探究 [摘 要] 随着我国农业机械化水平逐步提升，农村农机管理工作也不断强化，这有助于农业生产建设。而当前的情况是，基层农机管理工作缺少健全的体系，不利农机服务发挥作用，本文介绍了基层农机管理服务组织的作用、分析了基层农机管理服务工作存在的问题，并提出了问题的解决方法，为基层农机管理人员提供参考和借鉴，促使基层农机管理服务工作健康发展。 中国 8/vie 　　[关键词] 基层农机 管理服务 水平 　　[中图分类号] S23 [文献标识码] A [] 1003-1650 （2016）12-0217-01 　　经济社会繁荣发展，大量农业机具投入使用。农业机械化水平逐步提升，使农民工作更积极，尽管这些年大量农机应用在农业生产中，但基层农机管理体制滞后，束缚了农业机械化的发展，延迟了农业进度[1]。这就需要转变当前基层农机管理模式，以新的发展战略为引领。笔者结合对基层农机管理服务工作的了解，谈谈对加强基层农机管理服务工作认识。 　　1 基层农机管理服务组织的作用 　　基层农机管理服务将乡镇农机管理服务作为工作开展的骨干，管理服务体系更加健全，推动了农机化的进步。基层农机管理服务组织，以国家制定的农机发展方针与政策为准，担负着农机管理与安全监理的重要责任，同时还宣传普及新机具、新技术，组织农机人员，开展培训工作[2]。结合所在区域实际，考虑农作物成熟时间差，实施农机跨区作业，高效农机作业，节省使用成本。 　　2 基层农机管理服务工作存在的问题 　　2.1 缺少政府资金支持 　　各部门构建及工作的开展均需要资金扶持，农机管理也是如此，且需要大量的资金，其中，样机采购、试验研发、示范推广等均离不开资金支持。结合当前情况不难发现，农机推广经费未受政府部门重视，缺失资金支持，缺少专门的农机技术人员配置，指导工作不到位，极大阻碍了农业机械设备新型技术的使用与推广，使得整体基层农业停滞不前。 　　2.2 缺少健全机构 　　机构不健全，根源在于，乡镇未充分重视农机管理工作，尽管大多数乡镇农机服务管理部门表面存在，而实际却缺少专业工作人员，一些乡镇不再保留服务管理机构，导致农机管理服务机构无法有效开展基层工作，部门新型农业机械设备推广不到位[3]。一些农机服务管理缺少完善的部门管理机构，致使许多技术人员被迫离开，导致农机服务管理人员流失。 　　2.3 整体看基层农机管理服务人员素质水平不高 　　从整体上看，基层农机服务管理人员素质不高，年龄大是一个普遍的问题，缺少良好的技术水平及推广经验，具有较差的服务意识等。基层服务人员年龄大，不能充分认识新机型，无法熟练掌握技术，欠缺应用推广经验，限制了新农机设备、技术的普，推广效果差，极大影响了农机设备水平的提升，降低了农机工作效率。此外，工作人员缺少强烈的农机管理服务意识。基层农机管理缺少健全的机构设置，工作人员的服务管理意识不强，导致农机设备维修与技术推广的工作不能切实执行，很大程度上影响农业生产的机械化水平。 　　3 加强基层农机管理服务工作的有效方法 　　3.1 强化政府对基层服务工作资金的支持 　　我国重视农业发展，迫切需要建设基层农机管理服务工作，有助于提升农业机械化水平，现实意义重大，要求政府部门在政策上向基层农机管理服务工作倾斜，提供资金支持，形成较高的农机管理服务工作水平，严格整治不实的农机管理部门，此外，政府部门对大型农机具提供大量的资金补贴，这是非常重要的一点。大型农机价格较贵，单独依靠农户购买相当困难，需要政府部门提供补贴，政府提供资金支持，农户依靠劳力，使一些贫困地区的农业机械设备数量得到提升，无疑弥补了农业生产中机械设备短缺的问题，由政府部门提供支撑，促使基层农机管理工作高效进行，提升工作水平。 　　3.2 健全有关管理体系 　　当前基层农机保有量在不断增多，面临着繁重的管理任务，管理工作的开展很重要，要求较高的农机管理工作要求，后续农机管理工作应不断健全基层农机管理体系，不断提高农机管理工作水平，建立相应的农机管理服务机构，在管理工作中，维护农机设备，普及新技术的应用。 　　把握时代潮流，健全农机服务管理机构，为农机管理组织提供保障。基于农机管理机构的健全，按照计划，专属服务机构设置在乡镇一级，清楚岗位的具体要求，凸显服务机构在农机推广中的重要地位。服务机构的设置，将一定比例的安全管理人员排驻到农机，担负技术推广与维修指导等一些具体工作。 　　3.3 从整体上提高基层农机管理服务人员的素质水平 　　基层农机管理服务人员担负农机服务管理工作，是工作的执行者，便于开展农机维护及推广工作。从整体上提高基层农机管理服务人员素质，注重提升业务素质及技术水平，使用新技术，促使农机管理工作较好开展。考虑到上述情况，定期将