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国内大型建筑中央企业全球网络规划与设计.doc
国内大型建筑中央企业全球网络规划与设计
摘 要
中国 1/vie
全球化背景下,企业参与到国际化进程中,已经成为必然。当前,经济全球化趋势下,跨国公司成为经济全球化的重要推动力量。建筑企业作为国家走出去战略的重要生力军,必将起到越来越重要的作用。提高信息化水平是国内大型建筑央企面对全球竞争的必然选择,而作为信息化基础设施内容的扩区域、跨国别的网络设计与规划则成为一项重点工作,如何通过高效、经济的网络实现企业在全球的信息共享与传输,提高海外沟通协调效率,支撑集团管控延伸到全球几乎所有的项目地点,都是我们必须关注的问题,本文主要从全球网络架构设计、网络路由选择、网络可靠性设计等方面进行了一定的探讨,对于一些具体的技术问题也提出了解决思路与方案,以期能更好的为企业走出去服务。
【关键词】央企 走出去 全球 网络 规划
“入世”十年,我国对外承包工程业务完成营业额的年平均增长率达到27.10%,新签合同额年平均增长27.63%,累计完成营业额4356亿美元,签订合同额6994亿美元。
十年间,我国对外承包工程业务取得了跨越式的发展,业务规模快速扩大,合作领域不断拓宽,项目档次稳步提高,合作方式趋于多样,EPC总承包项目不断增加,企业竞争力不?嘣銮俊N夜?建筑企业在国际工程承包市场上越来越受到关注,对外工程承包已成为我国实施“走出去”战略的主要形式之一。
面对开放的国际建筑市场,我国大型建筑企业无法抵挡与国际建筑劲旅同台竞技的诱惑。他们纷纷走出国门,建设了一大批经典工程,树立起中国建企的良好形象,聚焦了世人一道道关注的目光。如今,凭借优秀的表现,一大批中国建筑施工企业跻身国际225强承包商之列,在榜单上的位次逐年提升,并稳居国际领先建筑施工企业第一军阵。
但是我们也清楚的看到,国内的建筑企业,尤其是一些大型央企经营管理水平不高,国际人才缺乏,国际竞争力有待进一步加强,信息化在促进企业管理与技术发展方面与国外先进企业的差距较大,如何加快促进企业信息化与现代管理的融合,以信息化支持企业走出战略,对于我们而言将会越来越重要。
1 建筑类中央企业建设全球网络面对的挑战
2015年3月28日,国家发布“一带一路”路线图,标志着我国“三大战略、四大板块”建设正式启动。基础设施建设是三大战略、四大板块的重要组成部分,这对于建筑企业是极大的利好。如何利用信息化支持公司走出去,发挥好信息化战略引领与支撑作用,是摆在建筑类央企面前的首要课题。要支持企业“走出去”战略的落地,必须在信息化工作方面向全球领先企业看齐,在这方面,中国的大部分建筑央企,乃至大部分央企,与世界一流企业的差距还有相当大的距离。
国内大部分建筑类中央企业在海外承包大量项目建设,这些项目所在区域分散广,数量多,地区发展不平衡,网络架构以星型网络为主,国内通过专线或者VPN连接,海外项目部大多是通过VPN或者卫星通信实现与其企业本部进行通信,访问效率地下,无法发挥集团的规模优势进行资源整合,扩容成本、维护成本不断增加。对多业务承载能力不足,可靠性和安全性也存在一定的问题。
2 目前企业广域网常见组网结构与方式介绍
目前企业常见的广域网组网方式主要有星型拓扑和环形拓扑,大部分企业采用星型拓扑,超大企业广域核心网一般采用环形拓扑。
部署模型有基于SDH/MSTP专线构建的星型网络、基于MPLS专线构建的扁平网络、基于专线(SDH/MSTP或MPLS专线)+Inter备份链路构建的网络、基于Inter构建的DSVPN网络,如图1所示。
企业组建广域网,一般采用租用电信运营商的专线线路或者采用VPN技术(较少特大型企业在国内选择铺设自主光纤线路,本文从成本角度出发,不讨论此种方式),这两种技术对比如表1所示。
3 国内大型建筑类中央企业全球网络规划设计思路
3.1 总体架构
通过上述比较,考虑国内大型建筑央企可按照“核心层+汇聚层+接入层”的三层架构进行设计和建设。采用分级树形网络,以便更有利于企业业务的分层管理,减轻核心区域设备压力,提高整体网络安全性和应用性能,提升网络冗余度,并且具有更良好的扩展性。总体网络架构如图2所示。
按照可靠性的规划要求,每个层面的节点设备采用双设备双链路,形成互为备份与负载分担的网络架构,链路连接方式采用口字形组网,可大幅节省链路成本与端口占用,建成的网络可靠性高、维护简便。
海外网络总体结构按照二级汇聚:按区域选择设置一级汇聚点成环形部署,考虑到成本及地缘问题,可以在香港设置汇聚中心,与全网核心成“口字形”连接,遵循一国一出口原则在各国建设二级汇聚节点,汇聚本国接入链路上接所属区域一级汇聚点,整网成“环形+树形”拓扑。
综合考虑海外业务现状及建设成本
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