- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一卷安全管理职责
施工现场安全生产管理验收表
工程概况表
工程名称 鹤峰县太坪流域母山隧道以上河堤工程 结构类型 河堤 工程地点 鹤峰县太坪乡 工程造价 286.28万元 开工日期 2009年12月 竣工日期 2010年 建设单位 鹤峰县水利局 设计单位 湖北省水利水电勘察设计院 监理单位 恩施州水利电力监理咨询有限责任公司 监理工程师 潘安民 万 钧
向学权 冯 凡 质量监督 安全监督 施工单位 开县水电建筑开发有限公司 项目经理 杜 勇 技术负责 沈维平 工
种
负
责
人 泥
工 施工员 王少云 木
工 质检员 张 蓓 电
工 安全员 李正何 钢
筋
工 / 材料员 刘良位
工程项目部安全保证体系框图
确保
工程项目部安全管理网络框图
项目管理人员一览表
姓名 性别 出生年月 岗位 备注 杜 勇 男 1962年8月 项目经理 沈维平 男 1966年12月 技术负责人 王少云 男 1968年9月 施工员 张 蓓 女 1969年4月 质检员 陈德全 男 1977年5月 预算员 刘良位 男 1975年3月 材料员 李正何 男 1976年3月 安全员
工程质量管理制度
1、为加强工程管理,提高工程质量,促进工程进度,特制定本制度。
2、各分项班组长,特殊工种,均应执行本制度。
3、严格按照设计施工图,图纸会审,设计变更等要求施工,服从项目部管理,不得擅自变更图纸,否则,造成的后果由当事人承担。
4、各班组长要加强质量管理,增强工人质量意识,施工前要接受项目的质量技术交底,并对工人作好上岗前的交底记录,没有实行交底环节,严禁工人上岗。
5、熟悉图纸和施工规范,强制性条文要求,严禁违章操作,否则造成的返工由当事人承担,并赔偿损失的材料。
6、实行自检制,每道验收批完工后,班组长应组织本班工人进行自检,并做好记录,合格后报项目部检查验收,否则,视该验收批未完工或不合格。
7、每一验收批检查中,主控项目必须全部合格,有一项达不到要求,应对不合格处返工重做,返工损失由班组承担,有两项以上(含两项)达不到要求,视为该验收批不合格,应全部返工重做,造成的损失由班组承担,并赔偿损失的材料。一般项目应基本合格。
8、特殊部位施工,各班组长应现场批导,夜间施工,班组长(或委托他人,但必须经项目部同意)现场值班,否则,每次罚款壹佰元整。
开县水电建筑开发有限公司
施工现场管理制度
1、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
2、施工现场场地平整,道路坚实畅通,又排水措施,基础施工完后要及时回填平整,清除积土。
3、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯的现象。
4、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在现场的砂浆、混凝土要及时清除。
5、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用的过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
6、严禁损坏、污染成品。严禁在施工现场内随地大小便。
7、施工现场内不准乱堆垃圾及余物,应堆放在指定的临时堆放点,并定期外运。清除渣土垃圾及流体物品时,要采取遮盖措施,运送途中不得遗洒。
8、根据工程性质和现场实际情况,采取必要的维护和遮挡措施,并保持外观整洁
9、。施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
10、现场使用的机械设备,要按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
11、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
12、在使用的砼搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池,不得将浆水直接排放下水道及河流等处。
开县水电建筑开发有限公司
安全生产管理制度
一、实行安全生产常规检查制度
1、公司每月组织一次检查。
2、项目经理部每半月进行一次检查。
3、班(组)应坚持每周安全活动日。
实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣天气)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对查出的事故隐患,要作记录,定人、定时、定措施整改,用书面上报。
二、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,查思想,查制度、查隐患、查原因、查损失,对查出的问题,按“三不放过”原则处理。
三、每次检查要按照“文明工地”标准,对“三宝、四口、五临边”、施工用电、机械设备
文档评论(0)