绩效业务基础知识培训.pdfVIP

绩效管理业务介绍 • 胡志远 • 2016.3 目录CONTENTS 绩效管理业务介绍 绩效关键业务场景 什么是绩效管理？ 1 2 为什么要做绩效管理？ 3 常用绩效管理方法 4 绩效管理与其他业务模块的关系 Leader of talent Management Software Cloud Service 引例1 【点评】球队就是一个组织，排兵布阵就是竞技的重中之重，各司其职发挥最大价值，任何一个点都是最重 要的一环，球队的排名需要每一个角色球员的优异表现与实际贡献。 Leader of talent Management Software Cloud Service 引例2 《西游记》师徒四人的分工明细，各显神通，缺一不可。  唐僧：无论如何都要一路向西，哪怕粉身碎骨 ；  悟空：找怪、打怪、保唐僧；  八戒 ：贪吃、贪睡、求陪同；  沙僧：言听、计从、护行李；  白龙马：交通工具、护主、求同情。 Leader of talent Management Software Cloud Service 绩效是什么？ 已做什么（实际收益） 绩效 = + = 工作 表现 能做什么（预期收益） • 绩效函数 P = F （SOME ） 技能 S 内 因 （主观性） 激励 M 绩效 P 环境 E 外 因 （客观性） 机会 O Leader of talent Management Software Cloud Service 绩效管理理论的发展 高 战略性绩效 把企业的经营战略分解为 管理 可操作的方法和衡量标准 。将基本的绩效管理要素 对 和一系列管控与激励杠杆 绩 的整合运用，并与其他人 效 才管理手段相互配合 结 绩效管理 果 结 设定目标 果 的 影 绩效考核 响 结果评估 低 低 高